CADRE DE SANTE ou FAISANT FONCTION - BLOC OPERATOIRE-SALLE DE SURVEILLANCE POST INTERVENTIONNELLE (SSPI)

CADRE DE SANTE ou FAISANT FONCTION - BLOC OPERATOIRE-SALLE DE SURVEILLANCE POST INTERVENTIONNELLE (SSPI)

CDD; CDI; Mutation

CADRE DE SANTÉ
Bloc-opératoire
Salle de Surveillance Post-Interventionnelle (SSPI)

Pôle MCO

I-Présentation de létablissement

Au pied des Pyrénées ariégeoises, à une heure de Toulouse, proche des stations de ski, à 2 heures de la Méditerranée et à 3 heures de lAtlantique, le Centre Hospitalier Ariège Couserans (CHAC) bénéficie dun cadre de vie exceptionnel.

Le Centre Hospitalier comprend plus de 1000 salariés, dont une soixantaine de médecins, 3 Pôles Cliniques (Psychiatrie, MCO et médico-technique, Gériatrie et réadaptation), des activités diversifiées : Médecine, Chirurgie, Obstétrique, Urgences, SMUR, SMC-SIR, Unité Ambulatoire, Consultations, Centre de Réadaptation Neurologique (CRN), SSR, CSG, UCC, UMG, USLD, Psychiatrie intra et extra de l'Ariège, une filière médico-sociale avec une Maison Départementale de lAutonomie, trois EHPAD et une MAS, un plateau technique complet avec Laboratoire, Pharmacie et Scanner et une équipe d'une vingtaine de rééducateurs pluridisciplinaires. S'ajoutent également, des équipes sociales, éducatives et psychologiques.
Le CHAC dispose d'une Unité Centrale de Production avec un restaurant, une blanchisserie, une équipe technique, informatique et des services supports administratifs.

II-Description des services et du poste

Responsables hiérarchiques :
Directrice des Soins (DS), Cadre Supérieur de Santé (CSS) du Pôle
Responsables fonctionnels :
Cheffe de pôle et responsables de service
Cadre de santé :
Bloc-opératoire/Salle de Surveillance Post-Interventionnelle (SSPI)
Présentation des unités :


BLOC OPERATOIRE:
Le Bloc Opératoire est composé de 3 salles dinterventions.

Lactivité chirurgicale est polyvalente :
Chirurgie Orthopédie et traumatologie,
Chirurgie viscérale,
Ophtalmologie,
Endoscopie digestive,
Endoscopie bronchique,
Urologie,
Gynéco-obstétrique.
Le bloc est ouvert 24h/24 et 7jours/7. Lactivité chirurgicale programmée est planifiée du lundi au vendredi de 8h à 18h. Lactivité durgence est assurée sur les autres créneaux.
Les règles dorganisation sont définies dans une charte de fonctionnement. Léquipe se compose dIBODE, IDE, AS et ASH.

SSPI :
La salle de surveillance post-interventionnelle est équipée de 4 postes.
La surveillance des patients en SSPI est assurée par une infirmière dédiée et formée.
Léquipe SSPI se compose également dInfirmière-Anesthésistes (D.E) qui assurent une activité polyvalente : anesthésie, réanimation, gestion de la douleur, gestion du dépôt de sang, SMUR, maternité, TIIH (Transports Infirmiers Inter Hospitaliers, Transports secondaires).

III- Missions du cadre de santé

Assurer la qualité et la continuité des soins par la prise en charge globale de la personne soignée :

Elaborer le projet de service
Coordonner les soins
Veiller à la sécurité des soignés et des soignants
Faire appliquer les textes en vigueur (textes réglementaires, protocoles, procédures)
Sassurer de la qualité de laccueil et de linformation des patients et des familles

Spécificités du Management au bloc-opératoire
Pilotage de lactivité opératoire, en respectant la charte de bloc
Organisation de la délégation/répartition des activités
Met en adéquation les moyens humains, techniques et architecturaux pour garantir la continuité et la qualité de soins personnalisés
Participe à lélaboration du programme opératoire hebdomadaire (staff)
Assure la régulation de l'activité opératoire journalière, en collaboration avec le médecin régulateur, les médecins concernés, les cadres des unités en intégrant lactivité durgence
dans lactivité programmée
Articule lactivité du bloc avec celle des services connexes de par sa connaissance de leurs activités et de leurs contraintes
Initie et participe à lélaboration des objectifs et des projets présentés en conseil de bloc, en collaboration avec le cadre de pôle.

Assurer la continuité du service : gestion des ressources humaines et matérielles des services

Gérer le planning :
- Elaborer un cycle de travail et construire un planning
- Planifier les congés
- Enregistrer, contrôler, assurer le suivi du temps de travail et le communiquer aux agents
- Pallier à labsentéisme
Prévoir et planifier les mouvements de personnel, organiser les RH en collaboration avec ses pairs et en lien avec la DS/DRH
Gestion du matériel : stocks, commandes, études de marchés, suivi des commandes en collaboration avec le responsable biomédical
Surveillance, entretien et maintenance des locaux et des matériels en collaboration avec les responsables des services concernés et les référents des services selon les procédures et recommandations en vigueur
Sensibilisation des personnels à une approche médico-économique


Encadrer léquipe et organiser le travail

Animer :
- Coordonner lactivité des différentes catégories professionnelles
- Dynamiser : favoriser une pluridisciplinarité sur les postes de lunité et du pôle,
- Promouvoir et encourager les projets, les actions nouvelles, donner du sens, faire adhérer et communiquer
- Déléguer aux personnes compétentes, aider et contrôler
- Gérer les conflits interpersonnels : écoute, analyse, recherche de compromis, rôle de médiation et de négociation, mise en application et évaluation
Organiser, répartir et contrôler à laide de tableaux de bord, protocoles, planification, fiche de tâches
Procéder aux entretiens professionnels annuels avec loutil déployé sur létablissement (GESTFORM)
Réaliser des évaluations ponctuelles des pratiques professionnelles
Sassurer de la transmission des savoirs auprès de tous les agents
Assurer le relais de linformation descendante, ascendante, organiser la diffusion de linformation (réunions, staffs, autres modes de communication)
Assurer laccueil, lencadrement et lorganisation de laccompagnement des nouveaux agents
Assurer laccueil et lencadrement des étudiants : impulser et promouvoir le tutorat en lien avec les instituts de formation (formation des personnels, )
Participer à la dispensation de cours ou aux jurys des Instituts de formation


Participer à la gestion de la qualité, de la sécurité et des risques

Participer aux démarches damélioration continue de la qualité
Elaborer des procédures dans son champ daction
Contrôler lapplication des procédures, protocoles ainsi que les bonnes pratiques professionnelles et promouvoir la déclaration dévènements indésirables
Garantir la qualité des soins, de lapplication des règles de sécurité, de lhygiène des unités et du confort des patients
Intervenir dans la communication avec les usagers et les familles, ainsi que dans la gestion de situations conflictuelles
Concourir à la démarche de Certification


Travailler en collaboration avec son binôme et assurer son remplacement


Contribuer à la vie du service, du pôle et de létablissement
Participer à lélaboration de projets
Participer à la politique de formation
Participer à des groupes de travail et aux réunions institutionnelles
Participer à la certification de létablissement

IV-EXIGENCES DU POSTE
Horaires : 9H00/17H00+ périodes dastreinte

Temps partiel : Non

Amplitude : 8H00

Repos : Samedi / Dimanche et Jours Fériés

V-COMPETENCES REQUISES

Savoir :
Gestion des ressources humaines
Management déquipe
Conduite de projets et de changements
Techniques de communication
Evaluation des pratiques professionnelles
Gestion des risques
Analyse des tableaux de bord
Savoir définir, grâce à son expertise, des niveaux dexigence au sein dun bloc opératoire concernant :
La spécificité du bloc, de lanesthésie, de la SSPI et des secteurs associés
La connaissance des activités et leurs contraintes en amont et en aval de lacte opératoire, y compris en matériel et en compétence
Les différentes spécialités chirurgicales, les acteurs et les contraintes organisationnelles.

Savoir-faire :
Concevoir et mettre en uvre un projet dunité avec le corps médicl en liaison avec les projets détablissement
Optimiser lutilisation des ressources humaines et logistiques allouées au regard des variations de lactivité et des priorités
Exploiter les tableaux de bord et les indicateurs de lactivité et de la qualité de la prise en charge des patients
Elaborer et mettre en uvre des procédures et protocoles en application des textes réglementaires et des recommandations
Animer et mobiliser une équipe
Collaborer avec le médecin responsable de lunité et lensemble de la communauté médicale
Collaborer avec les autres cadres de santé et la hiérarchie
Préparer et conduire des réunions
Fixer des objectifs et évaluer les résultats
Gérer et participer au développement des compétences professionnelles des agents
Traiter et résoudre les situations conflictuelles
Choisir des moyens adaptés pour communiquer
Maîtriser loutil informatique

Savoir-être :
Savoir écouter
Sens des responsabilités
Etre capable de sadapter et de gérer son stress
Garder une distance professionnelle
Avoir une attitude pédagogique


VI-NIVEAUX REQUIS

Formation initiale : Diplôme de Cadre de Santé ou Master 1 ou 2 GESS ou Faisant Fonction avec formation initiale soignante (personnel infirmier de bloc opératoire)
Poste ouvert aux agents titulaires de la Fonction Publique (Fonctionnaires) ou aux agents contractuels (CDD ou CDI). Débutant accepté : un parcours cadre institutionnel est proposé en interne avec un tutorat et des modules de formation en lien avec lANFH.

Centre Hospitalier Ariège Couserans
BP 60111
09201 SAINT-GIRONS

Voir la fiche de l’établissement