Offre d'emploi CADRE DE SANTE H/F de filière rééducation - Centre Hospitalier Universitaire

Offre d'emploi

Offre d'emploi CADRE DE SANTE H/F de filière rééducation - Centre Hospitalier Universitaire

Annonce déposée le lundi 16 septembre 2019 à 13h56
Date limite des candidatures : lundi 30 septembre 2019

Etablissement

Centre Hospitalier Universitaire
4, rue Larrey
49933 Angers

Site géographique de l'offre

CHU
4 rue Larrey
49933 Angers

Détail de l'offre

Poste proposé
CADRE DE SANTE H/F de filière rééducation
Contrat(s)
CDI;Mutation
Descriptif

Le CHU d'Angers recrute un(e) cadre de santé de filière rééducation (masseur-kinésithérapeute ou ergothérapeute) pour le service de médecine physique et rééducation fonctionnelle - Pôle NVMS (Neurosciences - Vieillissement - Médecine-Socièté).
Le poste à temps plein est à pourvoir à partir du 24/09/2019.

LE PROFIL DE POSTE:
Définition :
Organiser l'activité paramédicale, animer l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médico-technique ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations.

2. LE(S) LIEU(X) D’EXERCICE
Les cadres de santé exercent leurs missions dans un secteur de responsabilité défini au sein d’un des services du pôle.
Ils peuvent exercer des missions transversales au niveau institutionnel ou extra institutionnel.

Le pôle Neurosciences Médecines Vieillissement Société (NVMS) comprend les services suivant :
- Neurologie
- Gériatrie
- Psychiatrie Addictologie
- Soins de Suite et Réadaptation (Saint Barthélémy)
- Médecine Légale
- Médecine Physique et Rééducation
- Pathologie professionnelle

Le service de médecine physique et rééducation fonctionnelle est transversal. Le cadre est amené à intervenir sur l’ensemble des services de soins du CHU d’Angers, sur les sites du MCO et du SSR. Le service de médecine physique regroupe l’ensemble des métiers de la rééducation.

3. LE(S) LIEN(S) HIERARCHIQUE(S)
Cadre supérieur de santé du pôle NVMS
Directeurs des Soins

4. LES LIENS FONCTIONNELS
Relations professionnelles les plus fréquentes :
- Médecin chef de pôle
- Médecin chef de service
- Cadre Supérieur du pôle NVMS
- Professionnels médicaux, d’encadrement et paramédicaux de l’ensemble du CHU.
- Responsables des pôles pour l’élaboration et le suivi des projets du pôle
- Assistante du service
- Professionnels des services supports administratifs et techniques.

5. LES REFERENCES
- Loi n° 2009-879 du 21 juillet 2009 portant réforme de l’hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires
- Décret n° 2010-656 du 11 juin 2010 relatif aux pôles d’activité clinique ou médico-technique dans les établissements publics de santé
- Décret n° 95-926 du 18 août 1995 portant création du diplôme cadre de santé.
- Fiche métier de la Fonction Publique Hospitalière, code métier 05U20, Cadre responsable d’unité de soins,
http ://www.metiers-fonctionpubliquehospitaliere.sante.gouv.fr/


6. LES CONDITIONS DE TRAVAIL ET LE CONTEXTE D’EXERCICE
- Poste à 100%.
- Règles de Gestion du Temps de travail:
o Chapitre 2 point 1.1 : Durée annuelle des agents à repos fixe : Elle est de 210 jours dont 15 jours de RTT, soit 1575h, répartis en 37h30 de travail hebdomadaire
o Chapitre 8 point 1.2.1.3 : Situation des cadres ayant choisi le forfait de 20 jours RTT. La durée du temps de travail de référence est de 39 heures de travail hebdomadaire

- Participation à la permanence de l'encadrement du CHU les week-ends et jours fériés, ainsi que de 7h à 19 du lundi au vendredi.
- Règles d’absence : Les modalités de remplacement sont définies au sein du Pôle
- Modalités de permanence des soins. Au sein de chaque Département du pôle NVMS, l’encadrement assure une permanence de 8h-18h, du lundi au vendredi.



7. LES MISSIONS ET ACTIVITES

A. Activités techniques

1) Gestion des ressources humaines

Le cadre détermine les besoins et les catégories professionnelles nécessaires au fonctionnement du service dans le respect du droit du travail et des législations professionnelles spécifiques :

Définit les profils de poste du secteur, les ajuste en fonction des textes en vigueur et les adapte à l'évolution de l'activité du service.

Organise et structure les équipes selon les effectifs attribués et les besoins.

Rédige les fiches de poste pour toutes les catégories de personnel exerçant sous sa responsabilité : masseur-kinésithérapeute, ergothérapeute, pédicure-podologue, assistante.

Utilise et construit les outils de mesure de l'activité et de la charge de travail pour prévoir les besoins en personnel tant qualitatif que quantitatif et adapter les présences aux variations.

Mesure l'évolution individuelle des agents au travers des entretiens d'évaluation, et accompagne leurs parcours professionnels.

Assure le suivi des agents et provoque des rendez-vous selon la nécessité.

Prend connaissance des missions spécifiques assurées par les agents (participation à des commissions ou groupes de travail, formations dispensées, groupe TMS…) et coordonne ces activités avec l’activité clinique.

Participe à l'amélioration des conditions de travail ; porte une attention particulière à la prévention des risques psycho-sociaux.

Il établit, en lien étroit avec la DRH et l’encadrement supérieur, les besoins de recrutement. Il diffuse les annonces, sur les sites définis avec la DRH. Il réalise les premiers entretiens de recrutement et transmet les résultats à la DRH et son encadrement supérieur.



2) Gestion des soins

Le cadre de santé s’assure du bon déroulement des missions de soins. Dans ce cadre, il collabore avec l’ensemble de l’encadrement et des médecins du CHU pour l’organisation optimale des prises en soins en rééducation des patients.


 Analyse les besoins, conçoit des améliorations, prévoit les moyens nécessaires à leur réalisation.

 Participe, en collaboration avec l’équipe médicale, à la rédaction et la mise en œuvre de projets en réponse aux appels à projet des différents services et acteurs institutionnels.


3) Gestion du matériel et de l'environnement

Le cadre de santé participe à la définition des besoins et des priorités du service.

Il favorise la responsabilisation de l'équipe dans la gestion des matériels (délégation…).

Il évalue les moyens mis en place et leur utilisation optimale, à partir des indicateurs définis au préalable.

Le cadre de santé est garant de l'entretien quotidien des locaux et des installations. Il participe à la définition des priorités en matière de restructuration, transformation, rénovation et aux projets de création de service.

Il travaille pour cela en collaboration avec l’UPLIN et les services supports (biomédical, techniques, référents logistiques).

Il collabore étroitement avec le service informatique pour améliorer les outils numériques de traçabilité, les outils de pilotages (recensement de l’activité).


4) Formation

Le cadre de santé participe avec le cadre supérieur de pôle à l'élaboration d'une politique de formation dans le cadre du recensement des besoins en lien avec les priorités institutionnelles. Il définit les priorités de l'unité en partenariat avec les membres de l'équipe et recense les besoins individuels et collectifs de formation.

Il met en place le plan de formation, s'assure de sa réalisation ainsi que de son réinvestissement dans l'unité.

Il favorise l'intégration des nouveaux agents par la mise en place de procédures d'encadrement. Il est responsable des stagiaires dans l'unité.

Il participe, au niveau des écoles, à des actions de sélection, de formation et d'évaluation.


5) Recherche

Le cadre de santé initie, valorise et aide à des actions de recherche au niveau des soins de rééducation. Il les évalue, les favorise et participe à la publication notamment lors des congrès.
Il accompagne les agents participants à la recherche en lien avec le cadre supérieur chargé de cette mission et la maison de la recherche.


B. Activités de communication/relation

Le cadre participe aux différentes instances et réunions intentionnelles de droit, par compétence ou par élection :

o Réunions cadres par secteur avec son cadres supérieur (tous les 15 jours)
o Réunions mensuelles managériales internes au pôle NVMS
o Réunions de cadres institutionnelles
o Selon les besoins et sollicitations :
 Réunion de la CSIRMT
 Réunion de l’UPLIN
 Réunion du CLAN

Le cadre assure la qualité de la communication interne et externe au secteur dans le respect de la confidentialité :
o Cherche et organise l'information utile au service et à l'exercice professionnel
o Crée et gère les supports d'information selon les critères d'accessibilité, de lisibilité et d'actualité
o Suit l'évolution des techniques de communication et en maîtrise les coûts

Le cadre favorise une qualité de communication, recherche, gère et transmet les informations indispensables à la qualité des soins et au bon fonctionnement du service.

Il organise et anime les réunions périodiques avec ses équipes, les réunions de travail, rencontres ou échanges nécessaires.

Il se tient informé des évolutions des services au sein de l’établissement pour définir les organisations à venir du service.


C. Activités de coordination

Le cadre de santé participe à la coordination des activités des différents partenaires
• animation de réunion



8. LES COMPETENCES


Connaissances associées

Description Degré
Animation d'équipe Connaissances détaillées
Communication / relations interpersonnelles Connaissances approfondies
Communication et relation d'aide Connaissances approfondies
Droit des patients Connaissances détaillées
Évaluation de la charge de travail Connaissances détaillées
Management Connaissances détaillées
Méthodologie d'analyse de situation Connaissances approfondies
Organisation du travail Connaissances détaillées
Soins Connaissances approfondies
Stratégie et organisation / conduite du changement Connaissances détaillées

Connaissances détaillées :
Connaissances détaillées, pratiques et théoriques, d'un champ ou d'un domaine particulier incluant la connaissance des processus, des techniques et procédés, des matériaux, des instruments, de l'équipement, de la terminologie et de quelques idées théoriques. Ces connaissances sont contextualisées. Durée d'acquisition de quelques mois à un / deux ans.
Connaissances approfondies :
Connaissances théoriques et pratiques approfondies dans un champ donné. Maîtrise des principes fondamentaux du domaine, permettant la modélisation. Une partie de ces connaissances sont des connaissances avancées ou de pointe. Durée d'acquisition de 2 à 4/ 5 ans.


9. LES EXIGENCES PARTICULIERES DU POSTE ET QUALITES REQUISES

Diplôme de cadre de santé, idéalement de filière rééducation.
Qualité de communication, médiation.
Anticipation et vision holistique du service et de l’établissement
Activité sur deux sites (CHU et SSR Saint Barthélémy).

10. L’EVALUATION

Une évaluation annuelle est réalisée au cours d’un entretien animé par le CSS: rapport d'activité, développement professionnel continu, …

Personne à contacter
Pour obtenir des informations complémentaires au profil de poste, vosu pouvez contacter , Madame FALCHIER Françoise, cadre supérieure du pôle NVMS:
- par téléphone: 0665807077
- par mail: francoise.falchier@chu-angers.fr

Merci d'adresser votre candidature (CV + lettre de motivation) à Madame Le Directeur adjoint du pôle politique sociale:
- par mail : DRH@chu-angers.fr
- par courrier: CHU Angers - 4,rue Larrey - 49933 ANGERS Cedex 9

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