Offre d'emploi Cadre de Santé ou FF - USAP - Centre hospitalier de Douai

Offre d'emploi

Offre d'emploi Cadre de Santé ou FF - USAP - Centre hospitalier de Douai

Annonce déposée le mardi 08 octobre 2019 à 15h43

Etablissement

Centre hospitalier de Douai
Route de Cambrai BP 10740
59507 Douai

Site géographique de l'offre

Centre hospitalier de Douai
Route de Cambrai BP 10740
59507 Douai

Détail de l'offre

Poste proposé
Cadre de Santé ou FF - USAP
Contrat(s)
CDD;CDI;Mutation
Descriptif

Autorité fonctionnelle et hiérarchique
Liaisons hiérarchiques
• Il est placé sous l’autorité du Coordonnateur Général des Soins et par délégation sous l’autorité du cadre supérieur de santé responsable du pôle de Psychiatrie Générale
• Il a autorité hiérarchique sur les agents des services qu’il a en responsabilité.

Liaisons fonctionnelles
• Médecin chef de pôle,
• Cadre administratif des pôle ou directeur délégué du pôle,
• Médecins chefs de service et praticiens des pôles,
• Directions fonctionnelles,
• Cadre supérieur de santé du pôle de Psychiatrie Générale,
• Cadres de santé des pôles,
• Les autres cadres
Référentiel statutaire du poste
 Catégorie : A
 Corps : Cadre de santé
 Grade : Cadre de Santé

Amplitude horaire Type de repos Temps de travail
Horaire de jour Fixe 100%



Contraintes spécifiques associées au poste
Contribution à la permanence des soins par la participation aux gardes et astreintes organisées dans l’établissement.

Le pôle et son organisation
Le pilotage du pôle est assuré par :
• Un médecin chef de pôle,
• Un cadre supérieur de santé responsable de pôle,
• Un directeur délégué de pôle,

L’équipe d’encadrement du pôle est constituée de 5 cadres.

Périmètre du pôle
Le pôle comprend les secteurs suivants :
- les unités intra hospitalières : USAP – USRP – USAO - CAC
- les unités extrahospitalières : AT – UTAFA – CPJA - CMP/CATTP de Douai - CMP/CATTP de Roost Warendin
- l’activité de liaisons : EMPP, liaison en MCO, au SAU, en Gérontopsychiatrie, DIPP,
adolescents, périnatalité, CSAPA, partenariats autour du handicap psychique.


ARCHITECTURE DU POSTE
Missions générales :
Les missions de proximité du cadre de santé s’inscrivent dans le respect de la charte du patient hospitalisé, du règlement intérieur de l’établissement et en référence aux textes qui régissent la profession.
Il organise et coordonne l’activité du service en lien avec les équipes médicales et les équipes pluridisciplinaires du pôle de psychiatre générale.

Missions prioritaires :
• Contribuer à l’organisation du service USAP, notamment des organisations para médicales, en lien avec le chef de pôle, le chef de service, le cadre supérieur de pôle, tout en s’assurant du respect de la loi du 05 juillet 2011 et de la loi du 4 mars 2002.
• Ecrire le projet de soins, en assurer sa mise en œuvre et son suivi avec le cadre supérieur de pôle et les équipes, en lien avec le projet médical du service,
• Garantir les missions de proximité en termes d’organisation générale et de contrôle des activités paramédicales de l’unité afin d’assurer la continuité, la qualité et la sécurité des soins.

Veiller à la sécurité et à la qualité des soins
Le cadre :
• garantit la sécurité des personnes et des biens. Ils veillent au respect des bonnes pratiques en termes de bientraitance dans la réalisation des soins au quotidien et dans la communication avec les usagers et les familles.
• garantit le respect des règles d’hygiène, et la qualité des soins.
• aide à identifier les besoins spécifiques des malades et à rechercher des moyens et des réponses adaptées. Ils sollicitent les personnes ressources (assistante sociale, infirmière hygiéniste...),
• répondre de manière adaptée à tout type de situation liée à la spécificité des différents secteurs d’activité,
• gère les situations difficiles avec les familles (agressivité, ...),
• facilite l’admission des patients relevant des soins psychiatriques sous contrainte à temps complet (SDRE, SDDT),
• veille à la bonne tenue du dossier du patient informatisé et au développement des transmissions informatisées,
• identifie les dysfonctionnements et met en place avec les professionnels les réajustements nécessaires,
• veille à la diffusion et à la compréhension de toutes les procédures transversales et des indicateurs liés à la qualité et au processus de certification. Il est responsable de leur application et de leur évaluation au sein du service.
• contribue à la gestion des risques par le signalement des dysfonctionnements réels ou potentiels, contribue à l’amélioration des indicateurs selon le projet de service et de pôle.
• reçoit les patients ou familles le souhaitant ou les différents interlocuteurs (membres de la CDSP, Procureur de la république, membres de la CGLPL…).

Le management de l’équipe
Le cadre :
• anime la dynamique de l’équipe placée sous sa responsabilité, en lien avec le cadre supérieur de santé,
• organise la répartition du personnel selon la charge de travail,
• réalise et assure le suivi des plannings du personnel. Il veille à une gestion équitable et prévisionnelle des plannings,
• développe la responsabilisation des acteurs qu’ils encadrent,
• facilite l’émergence de propositions d’améliorations du service et leur mise en place effective,
• coordonne les groupes de travail internes,
• anime les réunions de services et participe à la réunion globale de pôle,
• optimise, en collaboration avec le cadre supérieur, les ressources humaines de l’unité en favorisant le développement et la mise en valeur des compétences ainsi qu’en évaluant avec rigueur les besoins de remplacements.
• effectue l’évaluation professionnelle annuelle du personnel paramédical, aide à déterminer les objectifs individuels de chacun et en assurent le suivi,
• recense et facilite l’expression des besoins en formation, individuels et collectifs, suit la mise en application effective du plan de formation validé pour le service/l’unité de soins dont il a la référence
• Il gèrent les conflits, promeut avec les équipes la dimension de bien-être au travail

Gestion logistique
Le cadre :
• détermine, évalue et réajuste les dotations spécifiques en liaison avec le corps médical et les services concernés,
• participe au choix du matériel et à la gestion prévisionnelle des investissements,
• élabore les demandes pluriannuelles de travaux et d’équipements, en assure, en lien avec la Département des Services Techniques, leurs suivis,
• veille à l’approvisionnement du service avec l’aide des référents (pharmacie, papeterie, reprographie, hygiène…),
• s’assure de l’entretien et de la maintenance du matériel et des équipements du service (GMAO),
• s’assure du respect des règles de gestion des flux et des circuits logistiques concernant l’unité : linge, repas, déchets,
• gère les commandes mensuelles de matériel en lien avec les services économiques.

Gestion administrative du service
Le cadre :
• anticipe et facilite les admissions des patients en lien avec le corps médical et en respectant les obligations inhérentes à la loi du 05 juillet 2011 et celle du 4 mars 2002.
• respecte les procédures liées à la prise en charge administrative de l’usager (identité, mouvement...),
• signale les situations particulières et incidents au regard des procédures en vigueur (hospitalisation secrète, EI, vol, chute, fugue...),
• tient à jour le registre des isolements et contentions et rédige, en collaboration avec les chefs de service des unités concernés, le rapport annuel sur les pratiques d’isolement et de contention,
• entretient des relations professionnelles de qualité avec les référents « hospitalisation sous contraintes » de l’ARS.

Mission d’information de formation et de communication
Le cadre :
• est le relais de l’information ascendante et descendante,
• est l’interprète auprès de l’équipe de la politique menée par la direction et du projet de service
• favorise la mise en place d’outils aidant à la diffusion et à la compréhension des informations,
• favorise l’intégration des nouveaux arrivants par la mise en place du tutorat et l’organisation des mises en situation au sein du service,
• organise des formations internes,
• entretient de bonnes relations avec les services de soins, les services administratifs et les services techniques et médico techniques de l’établissement,
• participe à l’encadrement des différents stagiaires en liaison avec les écoles,
• tient régulièrement informé le cadre supérieur et le chef de service du fonctionnement du service,

Missions sur le pôle
Le cadre de l’USAP:
• encadre l’équipe transversale qui gère l’hôtellerie et le centre sociale de la Clinique JB PUSSIN
• coordonne l’activité de périnatalité adulte en collaboration avec le psychiatre référent

Missions transversales
Le cadre :
• contribue à la permanence des soins par leur participation aux gardes et astreintes, organisée dans l’établissement
• participe aux groupes de travail transversaux (au niveau du CHD et parfois au niveau des partenariats ou l’ARS)

Aptitudes requises

• Rigueur, capacité d’analyse et de synthèse
• Endurance et capacité d’adaptation face aux situations de tension
• Capacités de négociation, d’anticipation et de décision
• Sens des responsabilités et des priorités
• Qualité managériales
• Organisation
• Disponibilité et investissement
• Travail en équipe avec les autres cadres du pôle et le corps médical

Personne à contacter
Les candidatures (CV, lettre de motivation, parcours de carrière et projet professionnel) sont à adresser, sous la référence "2019-26 CS ou FF USAP", à :

Centre Hospitalier de Douai
Route de Cambrai
BP 10740
59507 DOUAI Cédex

Ou par mail : drh@ch-douai.fr

URL de l'offre
drh@ch-douai.fr

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