DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET DES AFFAIRES MEDICALES

DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET DES AFFAIRES MEDICALES

Mutation

DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET DES AFFAIRES MEDICALES

PRESENTATION GENERALE DE L'ETABLISSEMENT :
Etablissement MCO, 178 lits et 24 places, avec des activités de pointe (rythmologie, laboratoire, médecine interne, chirurgie bariatrique, imagerie)
Budget d'exploitation : 85.8 millions d'euros
Effectifs de l'établissement : 754 ETPR dont 82 ETPR de médecins

ATOUTS DE L ETABLISSEMENT :
- Un établissement reconnu pour la qualité des prises en charge,
- Un corps médical de qualité qui travaille en partenariat avec l'équipe de direction.
- Une dynamique de projets de réhabilitation et de construction
- Des rapports de confiance avec les principaux partenaires : tutelle, collectivités territoriales, autres EPS...
- Des projets de restructuration et de création d'activités

EQUIPE DE DIRECTION :
1 chef d'établissement
5 directeurs adjoints :
Direction des Ressources Humaines et des Affaires Médicales,
Direction des Achats, des Finances et du Système d'information
Direction des services techniques, de la logistique et du biomédical
Coordination générale des soins, Directrice de soins
Direction en charge du Plan directeur, des travaux et de la sécurité

MOYENS DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES :
Le directeur des ressources humaines est assisté dans ses fonctions par une équipe de 10 agents dont 1 attaché d'administration hospitalière. Le directeur des ressources humaines et des affaires médicales assure la gestion des secrétariats médicaux en lien avec la coordinatrice des secrétaires médicales.

POSITION DANS L'ORGANIGRAMME DE DIRECTION :
- Liaisons hiérarchiques : avec le Chef d'établissement
- Liaisons fonctionnelles : avec l'équipe de direction, le Président de la CME, le corps médical, le comptable de l'établissement

MISSIONS GENERALES, PERMANENTES ET SPECIFIQUES :
Élaboration, mise en uvre et évaluation de la stratégie RH en matière d'attractivité, de recrutement et de fidélisation
Élaboration, mise en uvre et évaluation de la stratégie RH en matière de GPMC, de mobilité, de formation, de promotion de l'égalité femme/homme, d'évaluation professionnelle, de promotion et de valorisation des parcours professionnels
Élaboration, concertation avec les OS, mise en uvre et évaluation des lignes directrices de gestion RH, négociations d'accords collectifs en lien avec le Directeur de l'établissement
Élaboration, mise en uvre et évaluation de la stratégie RH en matière de politique managériale
Pilotage et animation du dialogue social et des instances représentatives CSE, CAP et CME en lien avec le directeur d'établissement et le président de la CME.
Participation aux instances de gouvernance en lien avec le domaine d'activité
Évaluation, prévention et gestion des conflits sociaux et des conflits au travail (conciliation, médiation)
Définition et amélioration des organisations de travail au regard des objectifs de qualité de vie au travail, d'amélioration des conditions de travail, de maintien dans l'emploi, d'emploi des travailleurs en situation de handicap, de prévention des risques psychosociaux et de lutte contre les violences sexistes et sexuelles
Pilotage de la masse salariale et gestion des effectifs au regard des objectifs fixés conjointement avec la direction des finances et en lien avec l'organisation des soins assurée par la coordination générale des soins, dans le cadre stratégique fixé par la direction
Gestion de la discipline pour le personnel non médical
Gestion administrative des carrières et du temps de travail du personnel médical et non médical
Gestion de la discipline pour le personnel médical, en lien avec le CNG pour les personnels qu'il gère
Gestion des contentieux, dans son domaine d'activité
Production et exploitation de statistiques relevant de son domaine d'activité (contrôle de gestion sociale)
Contrôle de l'application des règles, procédures, normes et standards, dans son domaine d'activité
Elaboration et suivi du Document Unique d'évaluation des risques professionnels
Suivi des actions de prévention des risques professionnels, réalisation des bilans institutionnels et documents préparatoires aux instances compétentes dans le domaine de la sécurité et santé au travail, traçabilité des données à caractère réglementaire
Mise en uvre de la politique sociale de l'établissement : CGOS, MNH
Mise en uvre d'actions de communication autour de la GRH
Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels
Conseil aux décideurs et expertise par pôles et directions fonctionnelles dans le cadre de la délégation de gestion RH
Reporting au chef d'établissement des informations stratégiques ou sensibles
Veille à l'accompagnement par l'encadrement de(s) projet(s) professionnel(s)
Participation aux gardes de direction

Et toutes autres missions confiées par le Chef d'établissement relevant des compétences d'un directeur adjoint.

NATURE DES DELEGATIONS ASSOCIEES AU POSTE :
Délégation de signature du Directeur en fonction du domaine de compétences

PROFIL SOUHAITE DU CANDIDAT :
QUALITES PROFESSIONNELLES :
Savoir rendre compte,
Etre capable de s'adapter, de se remettre en question

Définir, conduire et évaluer une stratégie, une politique
Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
Maîtriser les techniques du dialogue social et de la négociation d'accords
Établir/évaluer et optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
Piloter, animer, communiquer et motiver une ou plusieurs équipes
Évaluer, motiver et favoriser le développement des compétences professionnelles de ses collaborateurs
Avoir la volonté de s'inscrire dans un fonctionnement d'équipe
Savoir manager, organiser et conduire des projets
Traduire les orientations en plans d'actions et en assurer le suivi régulier
Identifier, analyser, évaluer et prévenir les risques relevant de son domaine, définir les actions correctives/ préventives
Mettre en place et exploiter de façon optimale un système d'information relatif à son domaine de compétence

COMPETENCES PROFESSIONNELLES REQUISES

Nature et niveau de formation pour exercer le métier
Niveau 6 ou supérieur
École des hautes études en santé publique

CORRESPONDANCES STATUTAIRES EVENTUELLES :
Catégorie A - encadrement supérieur

PASSERELLES :
Autres directions fonctionnelles
Chefferie d'établissement Formation / qualifications : formation de Directeur d'Hôpital ou d'établissement médico-social à l'EHESP

Parcours professionnel : Une expérience en direction des ressources humaines sera appréciée
Connaissances : Droit statutaire de la fonction publique hospitalière, Code du travail, Formation tout au long de la vie

CONTRAINTES ET AVANTAGES LIES AU POSTE :
Participation au tableau de garde de la direction
Indemnité de logement
PRINCIPAUX ATOUTS DU POSTE :
Une équipe de direction resserrée au sein de laquelle le directeur adjoint possède une place bien identifiée
Des projets novateurs à mettre en uvre

Centre hospitalier de la Basse-Terre Centre hospitalier
Avenue Gaston FEUILLARD
97109 Basse-Terre

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