CADRE SUPERIEUR DE SANTE - CADRE DE POLE (F/H)

CADRE SUPERIEUR DE SANTE - CADRE DE POLE (F/H)

CDD; CDI; Détachement; Mutation

Le Centre Hospitalier de Lisieux recherche actuellement un cadre supérieur de santé pour ses 2 pôles de médecine.
Poste à temps plein à pourvoir dès que possible.
AMPLITUDE DE TRAVAIL : FORFAIT CADRE 39H/SEMAINE

PRESENTATION GENERALE DE L'ETABLISSEMENT :

L'établissement est en direction commune avec le Centre Hospitalier de Pont l'Evêque depuis mars 2010, ainsi que le Centre Hospitalier de Vimoutiers et l'EPMS d'Orbec depuis le 1er avril 2014.
Les établissements font partie intégrante du GHT Normandie Centre, dont le CHU de Caen est l'établissement support.
Le centre hospitalier de Lisieux est un établissement de recours sur la zone d'implantation du Calvados. Le Centre hospitalier de Lisieux est un établissement public de santé qui dispose de l'ensemble des disciplines (spécialités médicales, chirurgicales, obstétricales (maternité de niveau 2B), pédiatrie, réanimation et surveillance continue, soins de suite et de réadaptation, soins de longue durée et EHPAD, urgences) et d'un plateau technique complet (bloc opératoire, endoscopies, imagerie, salles de radio numérisées, scanner, IRM, mammographie, laboratoire de biologie médicale, pharmacie). Il est reconnu Unité Neuro Vasculaire de territoire et exerce une activité de soins intensifs en neurologie, unité de soins continue en cardiologie et soins intensifs de néonatologie.
La capacité de l'établissement est de 387 lits et places de court séjour, 40 lits de soins de longue durée et de 217 lits d'EHPAD. Il comporte 6 pôles. Il compte 1 585 professionnels dont 200 professionnels médicaux et 853 professionnels paramédicaux
L'établissement gère également un IFSI (75 places) et un IFAS (63 places).

PRESENTATION DES SECTEURS DU POLE MEDECINE VASCULAIRE

- Service de Cardiologie de 19 lits traditionnels et 6 lits de surveillance continue :
Activité de rythmologie
Secteur de consultations et d'explorations fonctionnelles de cardiologie et de médecine vasculaire

- Service de neurologie de 17 lits traditionnels et 4 lits de soins intensifs neuro-vasculaire :
Secteur de consultations et d'explorations, consultations post-AVC
Centre mémoire
- Service de néphrologie de 11 lits :
Secteur de consultations et de dialyse péritonéale
IPA en Néphrologie, dialyse et transplantation rénale

- Service d'hémodialyse :
20 postes dont un d'urgence
- Secteur de consultations, d'explorations et d'endoscopie de pneumologie

PRESENTATION DES SECTEURS DU POLE MEDECINE

- Service de médecine interne de 30 lits :
Activité d'allergologie (en médecine ambulatoire)
Activité de dermatologie (consultations et petites chirurgies) / encadrant de proximité de chirurgie

- Service d'hospitalisation à domicile (HAD) :
30 à 35 places

- Service de soins palliatifs :
Activité de consultations / HDJ
Equipe mobile de soins palliatifs (EMSP)
- Secteur de consultations de rhumatologie
- Service de diabétologie :
IPA en diabétologie
Activité de consultations / HDJ
Equipe mobile de diabétologie

- Equipe de diététiciens

DEFINITION DU ROLE DE CADRE DE POLE
Le Cadre de pôle est l'interlocuteur privilégié du chef de pôle, du directeur des soins, du directeur des ressources humaines et du directeur général. Il travaille en équipe et en étroite collaboration avec les autres cadres de pôle et il est intégré à part entière à la direction des soins.
Il définit, pilote et anime l'organisation interne des secteurs dont il a la responsabilité de la manière la plus adaptée pour une prise en charge efficiente des patients, en étant garant de la qualité et de la sécurité des soins dispensés au sein du pôle. Il contribue en outre à la gestion médico-économique et au pilotage stratégique du pôle.

ACTIVITES PRINCIPALES SUR LES 2 POLES
En cohérence avec le projet d'établissement, les projets médicaux de pôle et le projet de soins, le cadre de pôle met en uvre et adapte :
L'organisation des soins en regard de l'évolution de l'activité médicale et des projets à mettre en uvre,
La gestion des moyens humains et matériels en regard des maquettes organisationnelles budgétées.
Le cadre de pôle assure le management des compétences des cadres de proximité et les guide dans leur exercice au quotidien au sein des 2 pôles. Il participe activement, avec les cadres de proximité et les médecins à l'évaluation des pratiques professionnelles et à la montée en compétence de professionnels de terrain. Il s'implique dans la vie de l'institution et contribue activement aux projets institutionnels.

Le cadre de pôle exerce sa responsabilité dans les domaines suivants :

I- Management :
Le cadre de pôle est le responsable hiérarchique des personnels paramédicaux, de rééducation et médicotechniques exerçant au sein des 2 pôles. Son rôle est de :
- Fédérer les cadres autour des projets engagés afin d'améliorer la prise en charge globale des patients,
- Décliner les axes du projet de soins, en cohérence avec la politique institutionnelle et dans une dynamique d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins,
- Manager les cadres de proximité sur :
Les prises en charge dans tout leur aspect : organisation des soins, adéquation des moyens humains au besoin, adaptation des équipements logistiques et matériels au besoin, projets de service
La qualité des soins et la gestion des risques (respect des protocoles, des bonnes pratiques, acculturation à la démarche qualité)
La mise en uvre et l'adaptation d'actions de formation et de communication partagée par tous, professionnels comme usagers.

II- Gestion des Ressources Humaines :
Le cadre de pôle est responsable :
- De l'évaluation continue des cadres de proximité et de leur montée en compétence en collaboration avec les chefs de service,
- De la gestion des effectifs des 2 pôles à court, moyen et long terme,
- Du recrutement des professionnels au sein des pôles dont il en délègue une partie aux cadres de proximité,
- De la supervision de la gestion et l'animation des équipes par les cadres de proximité,
- De l'élaboration (concertée avec les chefs de pôle) d'un plan de formation adapté aux projets des pôles, aux activités médicales et au maintien et développement des compétences des agents.

III- Organisation des soins :

Le cadre de pôle :
- Cherche à harmoniser le plus possible les outils et les pratiques de travail, avec les cadres de proximité,
- Anticipe l'évolution des organisations par un management participatif et collaboratif avec les médecins sur les nouveaux projets d'activité, de modifications d'activités,
- Est responsable de projets relatifs aux activités nouvelles ou aux réorganisations au sein des pôles,
- Mène une réflexion sur les éco-soins et plus largement sur des actions autour de la transition écologique

IV- Encadrement des étudiants :

Le cadre de pôle :
- Supervise la planification équilibrée des stages des élèves et étudiants non médicaux,
- Garantit des modalités d'accueil et d'encadrement optimales des élèves et des étudiants non médicaux.

V- Qualité et gestion des risques :
Dans une visée d'amélioration continue de la qualité des prises en charge et en regard de l'évaluation HAS, le cadre de pôle :
- S'assure de la mise en uvre de la politique qualité institutionnelle et de la déclinaison opérationnelle du programme d'actions défini par l'établissement,
- Contribue au déploiement et au renforcement d'une culture sécurité et gestion des risques,
- Apporte un appui stratégique, une expertise méthodologique, une cohérence en vue d'améliorer la qualité et la sécurité des soins,
- Accompagne les cadres de proximité sur la mise à jour des plans d'actions qualité dans les différents secteurs,
- Identifie et veille à l'expertise méthodologique relative à la prévention, l'identification, l'analyse et au recueil des évènements indésirables (y compris plaintes et réclamations) dont ceux à risque infectieux,

CONDITIONS D'ACCES AU POSTE
CONNAISSANCES SOUHAITEES :
- Législation et réglementation professionnelle (approfondie),
- Qualité et gestion des risques (approfondie),
- Système de santé et organisation hspitalière (approfondie),
- Maîtrise de la méthodologie de conduite de projet (maitrisé),
- Connaissance des méthodes de calcul des effectifs paramédicaux (maitrisé),
- Maîtrise des outils informatiques (Word, Excel).

EXIGEANCES :
- Avoir une expérience en qualité de cadre de santé en gestion d'unité d'au moins 5 ans,
- Participer à la permanence de l'encadrement les week-ends et jours fériés,
- Participer aux réunions hebdomadaires de la direction des soins, au directoire, aux journées de pôle,
- Réaliser un reporting des actualités du pôle au directeur des soins.

COMPETENCES ET APTITUDES ATTENDUES :
- Avoir le sens de la négociation, de la collaboration et de la diplomatie,
- Animer et manager de manière participative et bienveillante,
- Savoir élaborer une relation de confiance,
- Savoir respecter la zone d'autonomie de chacun,
- Piloter un projet et accompagner les cadres de proximité dans leurs propres projets,
- Etre capable de gérer les conflits,
- Faire preuve de synthèse, de positionnement et d'autorité,
- Etre capable de décider et d'arbitrer,
- Avoir le sens du service public,
- Travailler en équipe,
- Accompagner et promouvoir le potentiel des cadres de proximité,
- Communiquer à bon escient,
- Etre capable de s'adapter aux situations et aux décisions prises,
- Impulser et à accompagner le changement,
- Mettre en uvre une méthode et travail rigoureuses,
- Faire preuve de réactivité et de dynamisme,
- Faire preuve de loyauté et d'engagement.

Centre hospitalier Robert Bisson
4 rue Roger Aini 4, rue Roger Aini CS 97223
14107 Lisieux

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