Cadre de santé - Pôle de Pédopsychiatrie- 1er IS

Cadre de santé - Pôle de Pédopsychiatrie- 1er IS

CDI; Mutation

Grade : Cadre de Santé paramédical. Temps de travail : 100 %
Service d'affectation : 1er INTERSECTEUR - DPA
Structures en responsabilité : CMP/CATTP Montmélian (20%), CMP La Rochette (10%), CMP/CATTP Saint Jean de Maurienne (40%), EMASA (10%), DAFTS (10%), Qualité (10%).

Poste à pourvoir à compter du : Dès que possible


Définition des structures en responsabilité

Le C.M.P. est un lieu de soins pour les enfants et les adolescents de 0 à 18 ans.
Les parents, les familles et les jeunes peuvent venir consulter pour des motifs divers, en vue d'une évaluation clinique, notamment pour des Troubles du sommeil, de l'alimentation, de l'adaptation (séparation, deuil) , Troubles du comportement (troubles oppositionnels et des conduites avec ou sans troubles affectifs associés), Troubles spécifiques du développement (désordres du langage oral et écrit, dyspraxie), Troubles Déficitaires de l'Attention avec ou sans Hyperactivité, Troubles anxieux, phobies scolaires, troubles obsessionnels compulsifs, troubles de l'humeur (dépression, tentative de suicide), Troubles sévères de l'attachement, Autismes et autres Troubles Envahissants du Développement, Troubles délirants aigus ou chroniques.
A l'issue de cette évaluation initiale, seuls les enfants justifiant de soins psychiatriques pourront être suivis dans les structures du Pôle de Pédopsychiatrie.
Le CATTP est une structure visant à maintenir ou à favoriser une existence autonome par des actions de soutien et de thérapeutiques de groupe dans le cadre de la sectorisation. Les membres de l'équipe pluridisciplinaire de secteur (psychologue, infirmiers, éducateurs) organisent des activités à visée thérapeutique qui s'appuient sur des médiations. Le CATTP propose ces activités en séquences d'une demi-journée, voire une journée, dans lesquelles se présentent les jeunes patients en fonction du projet thérapeutique défini.
Les CMP/CATTG sont rattachés au 1er Intersecteur dont le chef de service est le Dr J. DROUOT.

L'EMASA est une équipe mobile dont l'objectif est de soutenir les structures sociales et/ou médico-sociales du département de la Savoie qui accueillent des adolescents dont la situation est reconnue comme « complexe ».
Le DAFTS est un dispositif départemental, porté par le Conseil Départemental 73, la Sauvegarde de l'Enfance et de l'Adolescence des Savoie (SEAS) et le CHS de la Savoie. Il accompagne 8 adolescents placés en famille d'accueil, bénéficiant d'un soutien éducatif par l'équipe éducative de la SEAS et d'un suivi par le CHS de la Savoie (CMP, HJ, HC). Le cadre de santé manage l'équipe infirmière en lien avec la cheffe de service du DAFTS (SEAS).
Ces deux équipes sont rattachées au département de psychopathologie de l'adolescent (DPA) dont le chef de service est le Dr L. LABRUNE

Ce poste nécessite une réelle motivation et une volonté d'accompagner les équipes dans la durée en favorisant la bientraitance, sur différents sites de soins

Missions principales

Le cadre de santé :
- manage, encadre et anime plusieurs équipes et coordonne les moyens du service de soins en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations. Il fixe des objectifs, mesure les résultats et évalue les performances collectives. Il développe la culture du signalement et gère les risques
- pilote, anime / communique, motive les équipes placées sous sa responsabilité
- participe, en lien avec les médecins à la définition des objectifs et du projet de l'unité, en lien avec le projet du pôle et décline les décisions au niveau opérationnel sur le terrain.
- participe à l'élaboration du projet de soin en lien avec l'équipe pluriprofessionnelle et assure son suivi dans le cadre du Projet de Soins Personnalisé (PSP).
- assure l'évaluation et le développement des compétences des personnels.
- contrôle et assure le suivi de la qualité, de la sécurité des soins et des activités paramédicales dans son domaine (audits, RETEX, EPP, etc) et participe à la conception, la formalisation et l'adaptation de procédures et de protocoles.
- est référent qualité pour les structures du 1er intersecteur et s'assure de l'application des règles de bonnes pratiques et de la mise en uvre des précautions standards sur les structures, en lien avec la Direction de la qualité.
- favorise l'accueil des agents, stagiaires, nouveaux professionnels.
- participe aux différentes instances et réunions institutionnelles
- participe à la permanence de l'encadrement au sein du service, du pôle et la continuité de l'encadrement au sein de l'établissement (soir semaine, week-ends, fériés).
- assure une veille spécifique et connaît la réglementation applicable à son domaine d'activité. Il fait appliquer le règlement intérieur du CHS et le règlement intérieur de l'unité
- participe à la gestion médico-économique au sein du pôle. Il analyse des données, des tableaux de bord et justifie des résultats relatifs aux activités de son domaine. Il participe à la rédaction des rapports d'activités et de gestion (RAG).
- travaille en équipe pluridisciplinaire (médecins, psychologue, personnel paramédical et éducatif) et/ou en réseau avec les partenaires du social et du médico-social (ASE, ITEP, IME, MECS, Département, SEAS, IFSI, Directions,etc). Dans le cadre du travail partenarial, il veille à maintenir un rayonnement positif du CHS de la Savoie.
- s'implique dans le domaine de la formation et de la recherche soignante


Compétences et savoir-faire

Compétences techniques
- Les décrets de compétences relatives aux actes professionnels et les procédures et protocoles pour organiser l'activité du service sont connus.
- Etre capable d'utiliser les outils bureautiques de l'établissement.
- Par sa connaissance des pratiques de l'établissement et du service, être capable de mobiliser son expertise pour une prise en charge optimale du patient (sécurité et qualité).
- Etre capable de transmettre ses savoirs

Compétences organisationnelles
- Etre capable d'évaluer le temps nécessaire à chaque activité et les ordonner en fonction de l'urgence et des ressources disponibles.
- Etre capable d'évaluer et de proposer une organisation qui prenne en compte les nécessités du service et les impératifs de l'unité.
- Etre capable de définir les moyens en matériels nécessaires et d'en assurer la disponibilité.
- Etre capable d'accompagner l'équipe dans les remaniements institutionnels.

Compétences relationnelles
- Etre capable d'évaluer les écarts entre la prise en charge proposée et la prise en charge attendue des patients pour mettre en place les formations individuelles et collective au sein du service.
- Etre capable de se positionner en argumentant ses points de vue et en assumant ses choix.
- Etre capable d'écouter et d'entendre les préoccupations des différents interlocuteurs.

Compétences d'adaptation
- Etre capable de prendre des décisions dans l'urgence en s'appuyant sur les moyens humains et matériels disponibles.
- Etre capable d'actualiser ses connaissances par le biais de formation.

Centre hospitalier spécialisé de la Savoie
Bassens BP 41126
73011 Chambéry

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