CADRE DE SANTE BLOC OPERATOIRE

CADRE DE SANTE BLOC OPERATOIRE

CDI

Le Centre Hospitalier de Privas recherche un Cadre de Santé de Bloc Opératoire :

Conditions de travail :
Horaires de journée du lundi au vendredi.
Adaptation et répartition entre le bloc opératoire et la stérilisation selon les besoins de chaque service. Régime de repos fixe.
Moyens mis à disposition : bureau équipé d'un PC, imprimante et fax.
Participation aux astreintes de cadre de santé selon le planning établi par la direction des soins.
Champ d'autonomie et de responsabilité :
Toute initiative dans le domaine de l'organisation des soins et des outils infirmiers doit en être référé à la direction des soins.
Technicité du poste : Cf fiches de poste
Maîtrise des prises en charge des patients accueillis au sein du bloc opératoire,
Maîtrise de l'outil informatique pour le suivi de l'activité et l'occupation des salles d'intervention,
Participation aux diverses commissions et groupes de travail internes,
Rédaction de rapport d'activité.
Risques du poste : Risque lié au stress.
Contraintes du poste : Charge mentale liée aux sollicitations - Responsabilité - Gestion des conflits
Savoirs et Savoir-faire :
Connaissance des protocoles institutionnels.
Connaissance du projet d'établissement et des politiques de santé nationales.
Connaissances en informatiques.
Capacité à engager une démarche de projet.
Capacité de gestion et d'organisation.
Capacité à élaborer des tableaux de bord.
Capacité à mettre en uvre des procédures.

Savoir-être :
Qualité de management des équipes
Capacité d'animation et de communication
Organisation, méthode et rigueur
Dynamisme, esprit d'initiative
Equité, aptitude à la conciliation
Organisation, reconnaître et traiter les priorités
Rigueur, disponibilité
Pédagogie
Langage adapté et vocabulaire professionnel
Respect, capacité d'écoute
Maîtrise de soi, intégrité
Diplomatie.
Discernement.
Aptitude à la collaboration, à la délégation et au contrôle.

Le poste comprend :
La responsabilité du bloc opératoire (4 salles d'interventions, une salle de surveillance post-interventionnelle de 6 postes).
La supervision de l'équipe de stérilisation.

Mission 1 : Assurance-qualité

Dans le cadre de sa fonction au bloc opératoire et en rapport avec la démarche de certification, en collaboration avec le service qualité :
Contribuer à la surveillance, la prévention et le contrôle du risque infectieux dans l'enceinte du bloc opératoire.
Organiser la prise en charge pré, per et post interventionnelle conjointement avec les opérateurs chirurgicaux, les médecins anesthésistes et l'encadrement des unités de soins.
Mettre en place et tenir à jour un système qualité au bloc opératoire.
Etre garant de la qualité et de la sécurité des activités paramédicales : procédures, protocoles, réalisation d'audits, EPP, suivi d'indicateurs.
Mission 2 : Gestion du matériel
En collaboration avec la direction administrative, économique et logistique, les services techniques, biomédicaux, la pharmacie :
Évaluation des besoins en matériels et produits, commandes et gestion des stocks dans le respect des budgets alloués.
Gestion des matériels : traçabilité, maintenance, approvisionnement.
Suivi de la matériovigilance concernant les matériels et dispositifs médicaux.
Organisation et contrôle de la maintenance des matériels et locaux.
Mission 3 : Gestion du personnel
Animation d'équipe bloc opératoire/SSPI/stérilisation (réunion, groupe de travail)
Management de l'équipe paramédicale : organisation et coordination des compétences professionnelles des agents.
Prévision du personnel en fonction du programme opératoire.
Évaluation des compétences et des besoins en formation des personnels.
Responsabilisation de chacun des membres de l'équipe.
Proposition d'un plan de formation selon les besoins en lien avec le projet de service.
Mission 4 : Gestion organisationnelle
Programmation du tableau opératoire et gestion des flux.
Supervision du bloc opératoire (mobilisation des ressources en personnel et matériel, garantie de la sécurité).
Gestion des risques a priori et a postériori.
Gestion des documents de suivi.
Application des normes d'hygiène établies selon les protocoles, en collaboration avec l'équipe opérationnelle d'hygiène.
Application des normes de sécurité liées à la sécurité anesthésique et à l'activité chirurgicale.
En collaboration avec le président du conseil de bloc et du directeur administratif référent du bloc :
Définition des normes de fonctionnement interne (conditions du planning opératoire, répartition des personnels, charte de bloc...).
Planification et optimisation de l'activité : gestion des vacations et des plages opératoires.
Suivi d'indicateurs qualité et de l'activité.
Préparation, organisation et mise en uvre du conseil de bloc.

Mission 5 : Régulation paramédicale
En collaboration avec le régulateur médical du bloc opératoire : remplir un ensemble de missions essentielles à la complétude des programmes opératoires et à l'engagement des personnels :
Coordination : En centralisant les informations quotidiennes afin d'optimiser la prise en charge des patients ainsi que le déroulement de la journée opératoire.
Planification :
En positionnant les différents personnels non médicaux sur chacune des salles interventionnelles.
- En organisant le remplacement des personnels et leur répartition en fonction des moments de la journée.
Régulation : :
- En assurant le démarrage de la journée opératoire au regard du programme opératoire validée et de l'arrivée des patients au bloc opératoire.
- En s'assurant de l'enchainement des interventions dans chaque salle interventionnelle avec une anticipation de l'arrivée des patients.
- En garantissant le bon déroulement du programme en gérant la pertinence des rajouts et la prise en charge des urgences vitales.
- En restant en interaction constante avec les opérateurs chirurgicaux et médicaux.
- En communiquant toutes modifications importantes concernant la programmation aux chirurgiens et anesthésistes concernés, aux différents services concernés et aux équipes paramédicales de la salle concernée.
- En appliquant et en contrôlant le respect de la planification établie.
Evaluation : En analysant les dysfonctionnements (différents retards, modifications intempestives dans l'ordre de programmation, coordination des personnels...).
Mission 6 : Relation et communication
Formalisation de relations fonctionnelles avec la direction des soins, la pharmacie, les services techniques, le service bio-médical, les services de soins, les services économiques et logistiques.
Mission 7 : Accueil des étudiants et stagiaires

Centre hospitalier de Privas Ardèche
2, avenue Pasteur CS 10707
07007 Privas

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