CADRE DE SANTE URGENCES ADULTES - MISSIONS SITUATIONS SANITAIRES EXCEPTIONNELLES

CADRE DE SANTE URGENCES ADULTES - MISSIONS SITUATIONS SANITAIRES EXCEPTIONNELLES

CDD; CDI; Mutation; Vacation

Le cadre de santé est un manager de proximité et un acteur de transformation.
Il :
1) Coordonne
organise l'activité et les ressources au regard des besoins des patients ;
garantit la continuité et la qualité des prises en charge ;
contribue à la gestion des flux et des situations de tension ;
coordonne les acteurs autour des parcours patients ;
assure l'articulation entre les différents secteurs et partenaires.
2) Fédère
anime les équipes autour d'objectifs communs ;
développe l'autonomie et la responsabilisation des professionnels ;
accompagne les évolutions de pratiques ;
soutient les équipes dans les situations complexes ;
favorise une culture de coopération, de confiance et d'amélioration continue.
3) Transforme
identifie les besoins d'évolution des organisations ;
conduit et accompagne les projets du pôle ;
propose des solutions innovantes et pragmatiques ;
accompagne les transformations numériques ;
contribue à préparer les organisations futures, notamment dans la perspective du projet de convergence et du bâtiment de soins critiques à horizon 2029.
4) Anticipe
contribue à la préparation et à la réponse aux situations sanitaires exceptionnelles ;
développe les compétences nécessaires aux situations de crise ;
participe à la résilience des équipes ;
assure une veille sur les évolutions professionnelles, réglementaires et organisationnelles.
5) Piloter l'activité et les organisations
adapte les ressources à l'activité et aux compétences disponibles ;
organise et réajuste quotidiennement les organisations ;
identifie les priorités et arbitre dans son champ de responsabilité ;
contribue à la fluidité des parcours patients ;
analyse les indicateurs d'activité et de qualité ;
met en oeuvre les actions d'amélioration nécessaires.
Objectif : faire de l'organisation un levier de qualité, de sécurité et d'efficience.
6) Manager et développer les équipes
accompagne les professionnels dans leur développement ;
adapte son management aux situations et aux profils ;
favorise la coopération interprofessionnelle ;
accompagne les nouveaux professionnels et les étudiants ;
développe les compétences individuelles et collectives ;
prévient et régule les situations conflictuelles ;
soutient les équipes confrontées à des situations complexes ou à forte charge émotionnelle.
Objectif : construire des équipes compétentes, engagées et capables de s'adapter.
7) Porter les projets et l'innovation
Le cadre est force de proposition.
Il identifie les opportunités d'amélioration, transforme les besoins du terrain en projets et accompagne leur mise en oeuvre.
Il peut notamment être amené à travailler sur :l'évolution des parcours patients ,l'amélioration de l'accueil et de l'information ,la fluidification des organisations ,la transformation numérique ,les outils de pilotage ,la qualité et la sécurité des soins ,
les organisations liées au futur bâtiment de soins critiques ;
le développement du dispositif SSE.
Objectif : passer de l'idée à une réalisation concrète, mesurable et utile aux équipes comme aux patients.
8) UNE MISSION TRANSVERSALE À FORT IMPACT
Le cadre contribue aux dynamiques du pôle et de l'établissement en :
participant aux groupes de travail institutionnels ;
contribuant aux projets du DMU ;
développant les collaborations avec les partenaires internes et externes ;
participant aux démarches qualité, gestion des risques et certification ;
assurant le reporting et le suivi des indicateurs ;
représentant les valeurs et les orientations institutionnelles.
Il développe une vision à la fois opérationnelle, stratégique et transversale.
9) référent sse / risque biologique émergent
Le cadre assure, en lien avec la cellule qualité et le Bureau SSE :
le déploiement et la formation au logiciel de rappel des professionnels en situation sanitaire exceptionnelle ;
la contribution à l'organisation des réponses SSE ;
l'articulation avec l'ESR REB et le médecin infectiologue référent ;
la coordination avec les partenaires territoriaux concernés.
10) cadre d'accueil
Dans le cadre de la répartition des missions entre cadres du DMU :
contribue au pilotage des flux ;
intervient dans les situations d'affluence ;
répond aux situations fonctionnelles urgentes ;
participe à la régulation des situations complexes avec les patients, les proches et les professionnels.
11) management des agents d'accueil
Le cadre assure l'accompagnement managérial de l'équipe des agents d'accueil et contribue à l'évolution de leurs pratiques.

CHU
4 rue Larrey
49933 Angers

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