[POLE 11]Cadre Supérieur de Santé pôle 11

[POLE 11]Cadre Supérieur de Santé pôle 11

L'ÉTABLISSEMENT :
Le Centre Hospitalier de Valenciennes (CHV) est le troisième établissement hospitalier de la région Hauts-De-France,
avec le CHU de Lille et le CHU d'Amiens. Il répond aux besoins d'une population de près d'1 million d'habitants et
emploie 5 500 agents. Il est le premier employeur du territoire. Son budget est de près de 600 M.
Ses activités concernent toutes les spécialités médicales et chirurgicales, à l'exception de la chirurgie des greffes, de
la chirurgie cardiaque, et de la radiothérapie.
La complexité et l'hyperspécialisation des activités tant médicales que médico-techniques ou logistiques ainsi que
les partenariats développés publics et privés, nécessitent la mise en oeuvre d'une stratégie de haut niveau.
En outre, l'hôpital de Valenciennes est l'établissement support des Hôpitaux Hainaut-Cambrésis comportant 10
établissements. Par ailleurs, le Centre Hospitalier de Valenciennes est en Direction Commune avec le Centre
hospitalier de Fourmies, établissement MCO. Son budget est de 55 M.
La spécificité de l'établissement tient à sa gouvernance, avec une délégation polaire affirmée et fortement
médicalisée. Cette gouvernance conduit à faire évoluer le rôle de la Direction Générale et des Directions
fonctionnelles, et à renouveler l'exercice de la fonction de direction.
Présentation des services (nombre de lits, budget, etc.)
Nombre de lits et places : 2 000 dont 1 000 en MCO, 274 en psychiatrie et 201 en SMR et longue durée (111 SMR +
90 longue durée)
Budget d'exploitation : 520 M / Budget d'investissement : 30 M
Présentation du pôle 11
Le pôle 11 réunit plusieurs spécialités : Cardiologie, endocrinologie diabétologie, Néphrologie-médecine interne,
Unité de maladies infectieuses et tropicales, dialyse, neurologie générale et vasculaire, dermatologie, diététique
et nutrition, CeGIDD (Centre gratuit d'information de Dépistage et de Diagnostic), Equipe multidisciplinaire en
Antibiothérapie.
Actuellement, l'équipe d'encadrement paramédical est composée de 12 cadres dont 3 faisant fonction. Les
équipes médicales et paramédicales sont engagées autour d'un objectif commun, une prise en soins de qualité,
coordonnée, personnalisée et humaine.
En complément des services d'hospitalisation (conventionnelle et programmée), le pôle propose un plateau
technique diversifié ainsi que des secteurs de soins intensifs : USIN (Neurologie), SINEM (Néphrologie) et USIC
(Cardiologie) :

LE POSTE :
Position dans la Structure
Liaisons hiérarchiques :
o Chef de pôle
Secteur d'activité
o Ensemble des structures ou services du pôle
o Missions transversales institutionnelles
Modalistes de désignation
o Le cadre supérieur de santé du pôle est nommé par le Directeur Général, sur proposition du chef de pôle
Missions Générales :
Le cadre supérieur de santé du pôle assiste le chef de pôle pour l'organisation, la gestion et l'évaluation des activités
qui relèvent de sa compétence (Ordonnance du 2 mai 2005 - Article L.6146-6 du CSP).
À ce titre :
Coordonne et optimise les activités paramédicales dans une démarche d'amélioration continue de la qualité,
en collaboration avec le responsable de pôle.
Exerce cette mission en lien avec le cadre administratif du pôle.
Contribue à l'élaboration du rapport annuel d'activité de pôle.
Exerce pour partie des fonctions d'expertises dans le cadre de missions institutionnelles.
Missions Spécifiques :
Le cadre supérieur de santé de pôle participe activement à l'élaboration du projet et du contrat de pôle.
Il élabore le projet de soins du pôle en concertation avec le chef de pôle, les chefs de service et l'encadrement du
pôle.
Il en assure, au niveau des équipes soignantes, la déclinaison en matière d'activités et de dynamique de soins. Il est
garant de la qualité et la sécurité des soins, de l'éthique professionnelle.
Gestion Economique et Financière du Pôle
Le cadre supérieur du pôle est destinataire des documents médico-administratifs (mensuels et annuels).
En lien avec le cadre administratif de pôle :
Participe à l'analyse critique des indicateurs et à la définition des éventuelles actions correctives.
Contribue à la définition et à la priorisation des besoins
Gestion des Ressources Humaines
Le cadre supérieur de santé du pôle :
Assure l'animation et le management de l'équipe de Cadres de Santé.
Participe à l'élaboration de la politique de recrutement et du processus d'intégration au sein du pôle.
Valide les profils et fiches de poste du personnel soignant non médical.
Participe aux recrutements et aux affectations de ces personnels au sein du pôle et en supervise la gestion
opérationnelle, gestion disciplinaire.
Met en adéquation des ressources humaines en lien avec l'activité et l'équilibre budgétaire.
Gère les risques psycho-sociaux.
Garantit l'élaboration et le suivi du document unique sur les risques professionnels.
Assure le développement des compétences.
Formalise le plan de formation de son pôle en collaboration avec le trinôme de pôle.
Il définit les besoins pluriannuels de formation paramédicale du pôle en ce qui concerne : les besoins
collectifs liées au projet du pôle et les besoins individuels.
Il s'assure de la participation des agents du pôle aux actions de formations transversales inscrites dans les
axes institutionnels.
Il veille au retour des formations au sein des équipes.
Il accompagne la promotion professionnelle de ses agents par le biais d'une collaboration inter pôle en lien
avec le projet professionnel des agents.
Organisation des Soins
Le cadre supérieur de santé du pôle est garant de :
La cohérence et de l'application du projet de soins.
L'adaptation des organisations du travail à l'activité (gestion de crise, hôpital en tension...)
Il veille à la coordination des activités et à la mise en oeuvre des projets en collaboration avec l'équipe
d'encadrement et les responsables médicaux.
Il s'assure, en collaboration avec les cadres de santé du respect :
De la qualité et de la sécurité des soins.
De l'application des protocoles et procédures.
De l'amélioration des pratiques professionnelles.
Des droits des patients.
Il veille à la qualité de l'interface médicale, paramédicale et administrative du pôle.
Il est force de proposition en pratiques innovantes et en protocoles de coopération.
Politique de Santé
Le cadre supérieur de santé du pôle :
Propose des organisations capables de répondre aux besoins de l'établissement en lien avec l'évolution de la
politique de santé.
S'inscrit dans les démarches de collaboration du GHT : réflexion stratégique sur les parcours de soins sur le
territoire.
Evaluation
Il est garant de la démarche qualité paramédicale. Il développe l'évaluation des pratiques professionnelles.
Conférence de L'encadrement :
Le cadre supérieur de pôle participe activement à la conférence de l'encadrement et dispose d'un pouvoir
décisionnel dans cette instance.
Recherche et Enseignement
Le cadre supérieur de santé du pôle :
Favorise le développement de la recherche et les appels à projets.
Participe à des missions d'enseignement et de formation.
Incite les cadres de santé et leurs équipes à développer des travaux de recherche en soins.
Communication-Information
Le cadre supérieur de santé du pôle, en coordination avec le cadre administratif de pôle, assure la régulation et la
transmission des informations au sein du pôle et de l'institution.
Il organise et/ou participe aux réunions afférentes à ses activités (pôle, institution, territoire).

PROFIL RECHERCHÉ :
Formation Initiale
Diplôme de cadre de santé.
Master2 Qualité ou Management et gestion de pôle.
Concours sur titre Cadre Supérieur de Santé, cadre supérieur de santé confirmé avec au moins deux ans
d'expérience en tant que tel
Aptitudes
Savoir-faire :
Capacité à l'écrit.
Qualités oratoires.
Capacité d'analyse, de synthèse.
Pratique de la délégation.
Capacité de négociation.
Capacité à prendre des décisions.
Capacité à la remise en cause.
Savoir-être :
Qualité relationnelle.
Leadership.
Disponibilité.
Capacité d'adaptation.
Savoir :
Démarche projet.
Gestion des ressources humaines.
Animatio d'équipe.
Démarche accréditation, assurance qualité.
Connaissances budgétaires et économiques en lien avec les marchés publics, les règles de facturation et de
renouvellement des EML.

Contraintes et Avantages Liés au Poste :
Forfait cadre
Temps Plein
Participation à la permanence de l'encadrement : gardes et astreintes.

Centre Hospitalier de Valenciennes
Avenue désandrouin
59322 VALENCIENNES

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