Un événement uniquement en présentiel
Les Rencontres RH de la Santé, organisées par la Fédération Hospitalière de France (FHF) et l’Association pour le Développement des Ressources Humaines dans les Etablissements Sanitaires et Sociaux (adRHess) et avec le soutien de la Mutuelle Nationale des Hospitaliers (MNH), sont le rendez-vous annuel des acteurs RH.
Pendant 2 jours, les 12 et 13 octobre à Lille, vous aurez l'occasion de vous informer sur les dernières évolutions législatives et réglementaires en matière de Ressources Humaines médicales et non médicales, mais également d’aborder de nombreuses thématiques d’actualité.
PUBLIC
Être directeur des ressources humaines, responsable RH, gestionnaire RH, directeur des affaires médicales, attaché d’administration hospitalière, responsable et chargé de formation, directeur des soins, adjoint des cadres, cadre de santé, président de CME, expert RH, personnel encadrant ou praticien hospitalier des établissements sanitaires et médico-sociaux.
PRÉREQUIS
Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.
OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE DES JOURNÉES
Lundi 12 octobre
→ Actualités et perspectives RHIdentifier les principales évolutions législatives et réglementaires impactant la gestion des ressources humaineshospitalières.Repérer les points de vigilance pour la mise en oeuvre des nouvelles dispositions.→ Conférence - 40 ans après le statut hospitalier : quels défis RH pour les établissements de demain ?Identifier les principaux défis RH auxquels sont confrontés les établissements.Analyser les impacts des évolutions sociétales sur les organisations.Identifier des pistes de transformation conciliant attractivité et valeurs du service public.→ Présentation des enquêtes annuelles FHFInterpréter les principaux enseignements des enquêtes nationales.Comparer les tendances observées avec les réalités de son établissement.Identifier des leviers d'action pour adapter sa politique RH.→ Atelier 1 : Construire une marque employeur authentique et efficaceIdentifier les composantes d'une stratégie de marque employeur.Analyser les atouts de son établissement.Définir des actions permettant de renforcer son attractivité.→ Atelier 2 : Permanence des soins et réforme des astreintes : point d'étapeIdentifier les évolutions réglementaires relatives aux astreintes.Mesurer leurs impacts organisationnels.Repérer des modalités de mise en oeuvre adaptées à son établissement.
→ Atelier 3 : Manager les nouvelles compétences pour engager les équipesIdentifier les compétences managériales attendues.Analyser les besoins d'accompagnement des managers.Définir des actions favorisant l'engagement des équipes.→ Atelier 4 : Transformation de l'offre médico-sociale : une opportunité pour lesressources humainesIdentifier les impacts RH des transformations de l'offre.Analyser les besoins en compétences.Définir des pistes d'accompagnement des équipes.→ Atelier 5 : Mener une politique de maintien dans l’emploiIdentifier les facteurs de prévention de l'usure professionnelle.Analyser les dispositifs existants.Construire les premières étapes d'une politique de maintien dans l'emploi.→ Atelier 6 : L'actualité médicale décryptée : ce qu'il faut retenir pour les RH et les directionsIdentifier les principales évolutions concernant les professionnels médicaux.Évaluer leurs impacts sur la gestion RH.Adapter ses pratiques aux évolutions réglementaires.→ Atelier 7 : Manager les pratiques avancées : accompagner l'évolution des métiers et des coopérationsIdentifier les enjeux liés au développement des pratiques avancées.Analyser les impacts organisationnels.Définir les modalités d'accompagnement des équipes concernées.
→ Atelier 8 : Confiance et exemplarité : les RH à l'épreuve des nouvelles obligationsIdentifier les nouvelles obligations en matière de déontologie et d'exemplarité.Analyser leurs impacts sur la fonction RH.Repérer des actions permettant de renforcer la culture de confiance.
Mardi 13 octobre
→ Grand témoin - Conduire lechangement dans des organisations sous tensionIdentifier les facteurs de réussite d'une conduite du changement.Analyser les mécanismes favorisant l'adhésion des équipes.→ Table ronde - Dialogue social : construire les transformations avec les professionnelsIdentifier les conditions d'un dialogue social constructif.Analyser les leviers favorisant la co-construction.Repérer des pratiques facilitantl'accompagnement des transformations.→ Conférence inspiration - Quand l'humain devient un levier de performance collectiveIdentifier les facteurs favorisant la coopération.Comprendre les liens entre engagement, confiance et performance.→ Atelier 9 : Territorialiser la fonction RH : de nouvelles coopérations au service del'attractivitéIdentifier les différentes formes de coopération territoriale.Analyser leurs bénéfices pour l'attractivité.Définir des pistes de mutualisation adaptées à son territoire.
→ Atelier 10 : GPMC médicale : anticiper les besoins de demainIdentifier les enjeux de la gestion prévisionnelle des compétences médicales.Analyser les besoins futurs en ressources médicales.Définir des actions d'anticipation adaptées.→ Atelier 11 : Managementintergénérationnel : dépasser les stéréotypes pour mieux coopérerIdentifier les représentations liées aux différentes générations.Analyser leurs effets sur le travail collectif.Mobiliser des pratiques favorisant la coopération intergénérationnelle.→ Atelier 12 : Deuxième(s) carrière(s) : une opportunité pour les établissementset les professionnelsIdentifier les enjeux RH liés aux secondes parties de carrière.Repérer les dispositifs favorisant les parcours professionnels.Définir des actions de maintien de l'engagement et de transmission des compétences.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES MOBILISÉES
Introduction et contextualisation, apports théoriques, partage de pratiques et d'expériences
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Initiale : Envoi d'un questionnaire à chaque participant avant le démarrage de la formation afin d'identifier leur niveau de connaissances et leurs besoins prioritaires.
En cours : Quizz de connaissances avant et après les ateliers. Une restitution sera faite aux participants.
Finale : Questionnaire de satisfaction et identification d’axes d’amélioration
INSCRIPTION
Lundi 12 octobre - Durée : 7 heures
Mardi 13 octobre - Durée : 6 heures
Date limite d'inscription : 8 octobre (avant 18h)
TARIFS
1 jour (déjeuner inclus) :
Adhérent FHF : 470 €
Autres : 595 €
2 jours (déjeuner inclus) :
Adhérent FHF : 595 €
Autres : 735 €
Les tarifs sont nets de TVA.
LIEU
Lille Grand Palais
1 Boulevard des Cités Unies, 59800 Lille
Accès : Accès - Lille Grand Palais
En savoir plus sur les espaces : Théâtre Louis Pasteur - Lille Grand Palais
Hébergement à proximité :
Vous trouverez via le lien ci-dessous les hébergements situés à proximité de Lille Grand Palais : Les meilleurs hébergements de Lille Office de Tourisme de Lille
CONTACT : [email protected]
Formation accessible aux personnes en situation de handicap - Merci de prendre contact avec Anne-Laure PEREZ afin d'étudier les mesures nécessaires à mettre en oeuvre et prévoir les adaptations pédagogiques et aménagements adéquats.
Contact : Anne-Laure PEREZ - [email protected]
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N° organisme de formation : 11756230875
Les Rencontres RH de la Santé en 2025, c'est :
- 204 participants inscrits
- 196 participants présents
- 3,92 % de taux d'abandon
- 97,22% de taux de satisfaction
Prix de l'Innovation RH 2026
La Fédération Hospitalière de France (FHF), l’Association pour le développement des ressources humaines dans les établissements sanitaires et sociaux (adRHess) et la Mutuelle Nationale des Hospitaliers (MNH) ont le plaisir de vous informer que le « Prix de l’innovation RH » est reconduit en 2026, pour la 14ème année consécutive.
Ce prix récompense et met en valeur des actions initiées par les établissements publics en matière de Ressources Humaines, tant pour le personnel médical que pour le personnel non médical.
Il permet :
- de valoriser le travail de vos équipes et faire connaitre vos initiatives,
- de promouvoir votre établissement,
- de diffuser vos initiatives auprès des autres établissements et permettre ainsi de faire progresser collectivement la politique des RH.
Le « Prix de l’innovation RH » est ouvert à tous les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. La candidature peut être présentée par plusieurs établissements qui ont un projet commun et porter sur des projets en lien avec les différents volets de la GRH.
Un jury composé de professionnels des ressources humaines sélectionnera les lauréats au regard des critères suivants : caractère innovant du projet, résultats obtenus, reproductibilité et transférabilité de l’action et pertinence du projet.
Les prix seront remis lors des Rencontres RH de la Santé des 12 & 13 octobre à Lille.
Déposer votre candidature jusqu'au 21 août 2026.
Télécharger le dossier de candidature
Nos partenaires et exposants :
![]() | Editeur de logiciels pour le secteur public, Adelyce propose une application inédite de pilotage de la masse salariale. Son algorithme exclusif modélise les données de paie pour comprendre et maîtriser les dépenses de personnel médical et non médical : préparer l’EPRD, suivre sa consommation, anticiper les écarts au 31 décembre et projeter son évolution dans le cadre du PGFP. En complément, les consultants experts d’Adelyce accompagnent les centres hospitaliers par des prestations à haute valeur ajoutée, pour un suivi totalement personnalisé. Découvrez ce qu’Adelyce peut faire pour vous ! T : 05 31 08 14 40 |
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![]() | L’Anap est agence d’expertise et de conseil publique par et pour les professionnels, sans rôle de régulation ni de contrôle. Elle a pour mission de soutenir, d’outiller et d’accompagner les établissements sanitaires et médico-sociaux dans l’amélioration de leur performance dans toutes ses dimensions. En savoir plus : https://anap.fr |
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![]() | Créée en 1986 à l’initiative des mutuelles de la Fonction publique, la Banque Française Mutualiste est une banque citoyenne conjuguant valeurs mutualistes et services bancaires performants. C’est la seule banque dédiée à l’ensemble des agents du secteur public dont le capital est détenu par 25 mutuelles sociétaires. Depuis sa création, la Banque Française Mutualiste est guidée par sa vision résolument solidaire et responsable, et par des valeurs fortes issues de son héritage mutualiste. Elle propose aux agents du secteur public des produits et des services bancaires distinctifs et avantageux, avec son partenaire distributeur SG, tout en privilégiant une approche fondée sur la solidarité, l’éthique, la responsabilité et le respect de la personne. La Banque Française Mutualiste, c’est aussi des partenariats nationaux et locaux pour consolider et renforcer leur collaboration au service des 3 versants du secteur public. En savoir plus : https://banquefrancaisemutualiste.fr/ |
![]() | Beetween transforme l’expérience des RH et des Recruteurs grâce au développement d’un logiciel de recrutement ATS en Saas capable de s’adapter aux besoins des recruteurs. De la demande d'autorisation de recrutement (DAR) en passant par la multidiffusion d'offres d'emploi sur plus de 150 jobboards généralistes et spécialisés jusqu'à l’embauche d’un nouveau collaborateur, Beetween fournit un panel de fonctionnalités permettant aux professionnels RH dans le secteur de la santé de gérer l’intégralité du processus de recrutement à partir d’une interface unique et simple d’utilisation. L’adaptabilité de Beetween, tant côté logiciel que gestion de projet, permet à chaque établissement de santé de recruter plus efficacement tout en gardant ses propres méthodes et spécificités. Avec Beetween, un chargé de comptes vous est assigné pour vous accompagner tout au long de votre expérience afin de répondre au mieux à vos besoins. Avec plus de 100 établissements de santé équipés, dont une majorité de centres hospitaliers, Beetween est aujourd'hui un acteur incontournable du recrutement dans la santé en France. En savoir plus : https://beetween.fr/solutions/secteur/sante/ |
![]() | Banque coopérative de toute la Fonction publique, la CASDEN propose à ses Sociétaires une offre globale d’épargne, de crédits et de caution aux meilleures conditions. Avec plus de 2 millions de Sociétaires, elle poursuit son ambition de devenir la banque de référence de la Fonction publique et d’être au plus proche des attentes et des besoins de ses membres. Elle a noué un partenariat durable avec les Banques Populaires, permettant à ses Sociétaires de bénéficier d’une offre bancaire complète et de proximité. Son réseau de militants, des Sociétaires volontaires et engagés, vient renforcer cette proximité et l’esprit coopératif qui l’anime. Plus d’infos sur casden.fr |
![]() | Depuis 1960, le C.G.O.S gère l’action sociale des 992 282 personnels de 2 222 établissements publics de santé, sociaux et médico-sociaux adhérents (hors AP-HP). Il propose des prestations (participations aux dépenses engagées pour les enfants, les vacances…), des aides remboursables et des offres de loisirs. Depuis 2021, les personnels médicaux bénéficient de certaines offres aux conditions tarifaires négociés auprès des partenaires. En savoir plus : www.cgos.info |
![]() | Partenaire stratégique des agents et des décideurs, CPage accompagne les établissements publics de santé dans leur transformation digitale. Nos experts réinventent votre quotidien avec un objectif en tête : vous (re)donner le temps et l’énergie de vous consacrer à votre mission première : le soin. CPage contribue à la performance des établissements publics de santé en concevant, en déployant et en maintenant des systèmes d’information parfaitement adaptés aux enjeux actuels du monde hospitalier. Une solution informatique CPage, c’est l’assurance d’une gestion optimisée des Ressources Humaines, de l’administratif Patients et des majeurs protégés, des finances et de l’établissement. CPage, c’est également un accompagnement de projet avec l’implication d’une équipe de professionnels expérimentés, à l’écoute et réactifs. Il compte aujourd’hui 300 adhérents (dont 8 CHU) répartis dans toute la France et outre-mer (Martinique, Guadeloupe et Nouvelle-Calédonie). En savoir plus : www.cpage.fr |
![]() | Filiale de Docaposte et expertise numérique de La Poste Santé & Autonomie, Docaposte Santé accompagne les établissements et professionnels de santé dans leur transformation numérique. Éditeur de logiciels, intégrateur et opérateur de plateformes numériques souveraines, Docaposte Santé conçoit et déploie des solutions couvrant la production de soins, les parcours de santé, la prévention, la télésanté, l'imagerie médicale, la gestion administrative ainsi que la valorisation des données de santé. En savoir plus : Logiciels santé et solutions digitales | Docaposte Santé |
![]() | Eutech conçoit des solutions numériques au service des établissements de santé. Nous éditons myhra, une solution modulaire pour simplifier la relation entre les agents hospitaliers et les services RH et DAM des établissements de santé. Elle dématérialise les démarches RH, centralise plannings et compteurs, fiches de paie et documents personnels, et facilite les remplacements de poste. En savoir plus : www.eutech.fr |
![]() | Les Ressources handicap mutualisées (RHM), dispositif porté par la FHF et le FIPHFP, apportent un accompagnement personnalisé aux établissements de la FPH dans le développement et la mise en œuvre de leur politique handicap. Grâce à leur présence de proximité sur les territoires (échelle régionale ou infrarégionale), les RHM informent, sensibilisent et accompagnent dans leurs démarches l’ensemble des acteurs. Elles animent également, sur leur territoire, un réseau d’employeurs hospitaliers et de référents handicap afin de favoriser le partage d’expérience, la diffusion de bonnes pratiques et la mobilisation des aides du FIPHFP. |
![]() | Organisme de formation continue depuis 1980, Formavenir-Performances accompagne les établissements et les professionnels des secteurs sanitaire, social et médico-social dans le développement des compétences, l'amélioration des pratiques et l'accompagnement des transformations. Nous proposons :
Présents sur toute la France, nous accompagnons les directions et les équipes RH dans leurs projets de formation et de transformation au service de la qualité des soins et de l'accompagnement. Découvrez nos offres de formation et d’accompagnement sur : https://www.formavenir-performances.fr/ |
![]() | GMF Assurances est le premier assureur des agents hospitaliers publics. Venez découvrir les avantages GMF via le CGOS et les actions de prévention routière permettant de sensibiliser votre personnel sur le risque routier dans le cadre de votre Centre Hospitalier. En savoir plus : www.gmf.fr |
![]() | Hublo est une plateforme qui connecte les établissements de santé au plus grand réseau de soignants de France, et leur permet d’anticiper et de gérer efficacement les remplacements et les recrutements, dans le respect de leurs contraintes organisationnelles, budgétaires et réglementaires. Plus de 6 000 établissements de santé utilisent Hublo en France, offrant ainsi aux cadres et aux soignants la possibilité de se concentrer plus sereinement sur leur mission principale : le soin des patients. En savoir plus : https://hublo.com/fr |
![]() | Le GROUPE LEH, spécialiste droit et santé, s'engagent au cœur de vos métiers pour simplifier, sécuriser, décoder votre quotidien et anticiper les enjeux à venir. Plus de 30 ans de développement et de solutions au service des décideurs des ressources humaines hospitalières.
Consulter le site : www.leh.fr |
![]() | Indeed est le premier site d'emploi au monde (source : Comscore, Total Visits, March 2024) avec plus de 350 millions de visiteurs uniques par mois. Disponible dans plus de 60 pays et dans 28 langues, Indeed représente la première source de candidats pour des milliers d'employeurs. En France, ce sont plus de 7,6 millions de personnes (source : Médiamétrie Netratings, moyenne mensuelle du nombre de visiteurs uniques par mois, T1 2024) qui utilisent Indeed, chaque mois, pour faire une recherche d’emploi, publier leur CV, se renseigner sur une entreprise ou une collectivité. En savoir plus : https://fr.indeed.com/ |
![]() | Acteur majeur de la protection sociale, la MGEN est une mutuelle présente sur les différents environnements de la fonction publique. Elle protège aujourd’hui 4 millions de personnes en santé et en prévoyance avec un souci de proximité et de solidarité. La MGEN est aussi un acteur de santé à part entière : elle gère 35 établissements de soins et d’accompagnement (établissements sanitaires et médico-sociaux, centres médicaux et dentaires), au sein desquels travaillent 4500 salariés ; elle possède un savoir-faire en matière de prévention dans les prestations de bien-être au service des employeurs publics. Consulter le site : www.mgen.fr |
![]() | La Mutuelle Nationale des Hospitaliers et des professionnels de la santé et du social (MNH) est née le 1er février 1960 de la volonté des hospitaliers de couvrir solidairement leurs besoins de protection en santé. La MNH est la mutuelle de référence du monde de la santé et du social, spécialiste de la couverture complémentaire santé et de la prévoyance des hospitaliers. La mutuelle a construit son action sur l’efficacité́ et la détermination à défendre, sans compromis, le bien-être des hospitaliers.
Elle agit pour améliorer les conditions et les parcours de vie de ses adhérents, en protégeant l’enfance, la famille, les personnes âgées ou handicapées.
Plus d’informations sur www.mnh.fr |
![]() | Avec 1 400 collaborateurs et plus de 1 000 établissements de santé accompagnés, Numih France est le 1er acteur public au service de la transformation numérique des établissements de santé. Structure de coopération publique, Numih France imagine, développe et déploie des solutions numériques innovantes, sécurisées, éthiques et responsables qui créent une valeur durable au service des acteurs de santé : système d’information médical de territoire et gestion hospitalière, digitalisation du parcours de soins, coordination ville-hôpital, exploitation de la donnée, IA, hébergement HDS et souverain, conseil et accompagnement, formation, interopérabilité, etc. En savoir plus : https://numihfrance.fr/ |
![]() | Groupe Octime Planning – Gestion des temps – Remplacements Acteur historique, le Groupe Octime est le leader sur l’ensemble de la santé publique, privée et du médico-social. Avec l’acquisition de Qoia, acteur de référence en milieu hospitalier, le Groupe confirme sa position incontournable auprès des établissements de santé. Son expertise couvre la planification, la gestion des temps, des activités et des remplacements, permettant d’accompagner efficacement les établissements dans leurs enjeux de continuité des soins, d’organisation des équipes et d’optimisation des ressources. Ses solutions (OCTIME, OCTIME Expresso, STAFFELIO et eConnection) s’adressent à l’ensemble du personnel médical et non médical et répondent aux défis majeurs du secteur : absentéisme, tensions sur les effectifs, complexité réglementaire et pilotage des organisations. Le Groupe intègre également l’intelligence artificielle pour aider les établissements à anticiper, optimiser leurs décisions et gagner en agilité. En contribuant à une organisation plus fluide et performante, le Groupe Octime permet aux équipes de se concentrer sur l’essentiel : la qualité des soins. En savoir plus : www.octime.com |
![]() | Depuis plus de 45 ans, Éditions WEKA accompagne les acteurs publics au quotidien grâce à des solutions et des ressources juridiques et métiers rédigées par un solide réseau de 850 experts. L’Assistant IA, au cœur de l’offre depuis 2026, facilite l’accès à des réponses fiables, sourcées et opérationnelles. Rendez-vous sur www.weka.fr |
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Les Rencontres RH de la Santé, organisées par la Fédération Hospitalière de France (FHF) et l’Association pour le Développement des Ressources Humaines dans les Etablissements Sanitaires et Sociaux (adRHess) sont le rendez-vous annuel des acteurs RH. Ces journées sont un lieu d’échanges privilégiés où se retrouvent près de 250 professionnels du service public hospitalier : directeurs des ressources humaines, directeurs des affaires médicales, attachés d’administration hospitalière, responsables et chargés de formation... Cet évènement met en débat des sujets d’actualités, apporte un éclairage sur les dernières évolutions législatives et réglementaires en matière de ressources humaines médicales et non médicales.
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