Coordonnateur Général des Soins - Directeur des Soins (HF)

Coordonnateur Général des Soins - Directeur des Soins (HF)

CDD; CDI; Détachement; Mutation

Présentation générale et synthétique de l'établissement
Centre hospitalier (ou direction commune) :

Présentation des établissements de la direction commune :

Le Centre hospitalier d'Auch est un établissement de référence sur le département assurant une activité dans le champ sanitaire (MCO+SSR+ USLD) et médico-social (EHPAD).
Il emploie environ 1300 professionnels (1100 ETP non médicaux et 120 ETP médicaux) et est l'établissement support du GHT qui regroupe également :
Le Centre hospitalier spécialisé,
Les 8 Centres hospitaliers de proximité du département,
Ses activités sont réparties sur 2 sites :
- Site du Tripode sur lequel sont regroupées les activités du champ sanitaire, qu'il s'agisse de l'activité d'hospitalisation (362 lits MCO et 11 lits d'hémodialyse) ou de l'activité externe et ambulatoire;
- Site de la Ibère qui accueille un EHPAD (130 places dont 14 lits d'UHR) , une USLD (54 places) et 10 lits d'UCC.
Son organisation interne est articulée autour de six pôles d'activité clinique ou médico-technique:
· Pôle gériatrique
· Pôle mère-enfant
· Pôle médecine-urgences
· Pôle médecine-maladies métaboliques
· Pôle médico-chirurgical
· Pôle médico-technique

Le Centre Hospitalier de Vic-Fezensac développe son activité dans les domaines suivants :
EHPAD de 101 places (dont 3 places d'hébergement temporaire, 2 places d'accueil de jour et une unité Alzheimer de 20 places),
SSR polyvalent en hospitalisation complète de 19 lits.
L'établissement emploie 111 ETP. Son budget consolidé s'élève à 7.8 M.
Le Centre hospitalier de Mirande développe une activité dans les domaines suivants :
· SSR polyvalent en hospitalisation complète (20 lits)
· EHPAD en Hébergement permanent (133 places)
· Service de Soins Infirmiers à Domicile (30 places)
L'établissement emploie au total 145 ETP. Son budget consolidé s'élève à un peu plus de 9 M.

Le GHT du GERS, comprend :
Le CH d'AUCH établissement support du GHT
Le CH du GERS (psychiatrique)
Le CH de NOGARO ; le CH de CONDOM ; le CH de GIMONT ; l'EPSL, le CH de LOMBEZ/SAMATAN ; le CH de MAUVEZIN ; le CH de MIRANDE ; le CH de VIC-FEZENSAC

Identification du poste

Position dans l'organigramme de direction :

Liaisons hiérarchiques
Sous l'autorité hiérarchique directe de la Cheffe d'établissement.
Autorité hiérarchique directe sur les cadres supérieurs de santé des pôles
La direction des soins est composée de :
- Directeur des soins
- 4 cadres supérieurs de santé
- 1 secrétaire
Liaisons fonctionnelles

Directions fonctionnelles, lien très étroit avec la Direction des ressources Humaines
Collaboration avec le président de la CME et l'ensemble de la communauté médicale
L'encadrement (paramédical, technique, logistique et administratif)
Le service de santé au travail
Les organisations syndicales

Missions générales, permanentes et spécifiques :
Le/la directeur.rice des soins participe à la conception et à la mise en uvre du projet d'établissement et du projet de soins en articulation avec le projet médical.
Il/elle définit les objectifs de qualité et de sécurité des soins et en assure la mise en uvre et l'évaluation.
Il/elle pilote la politique de soins en développant une cohésion managériale avec l'ensemble de l'encadrement par leur participation active aux réflexions stratégiques pour la politique des soins, à la décision et en leur déléguant des missions spécifiques.
Le/la directeur.rice des soins organise la cohérence des parcours de soins en coordination avec la communauté médicale, les professionnels de soins, de rééducation et médico-techniques et les services supports. Il/elle s'assure de la continuité des soins et de la cohérence des parcours de soin des patients et résidents.
En lien étroit avec la Direction des Ressources Humaine, il/elle est garant de la politique d'attractivité (recrutement et fidélisation). Il/elle organise la répartition équilibrée des ressources et prend les mesures nécessaires à la continuité et à la sécurité des soins, notamment dans la gestion des moyens de remplacement de soignants, dans une logique de solidarité institutionnelle. Le/la Directeur.rice des soins participe aux instances de l'établissement. Au sein du GHT, il est membre de droit du COSTRAT et de la CSMIRT de territoire.

Au titre de ses activités liées à son positionnement institutionnel, il/elle :
Contribue à l'élaboration et à la mise en uvre de la stratégie et de la politique d'établissement ;
S'implique et est force de propositions dans le processus de décision stratégique auprès de la cheffe d'établissement et du Directoire dont il/elle est membre de droit ;
Participe à l'organisation et à l'évolution des structures et des activités de soins en lien avec le projet médical ;
S'implique et contribue à la mise en uvre des actions retenues dans les différents projets institutionnels ; Conçoit la politique des soins en cohérence avec les besoins du territoire, la stratégie de l'établissement et les ressources humaines et financières ;
Conseille et accompagne les chefs de pôle et de service dans l'exercice de leur autorité fonctionnelle dans le respect de leur délégation de gestion ;
Participe à l'élaboration et à la mise en uvre des objectifs des pôles dans le domaine de la politique de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques ;
Préside la Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Technique (CSIRMT) et le Comité d'Ethique

Au titre de la coordination générale des activités de soins infirmiers, de rééducation et médicotechniques, il/elle S'assure de la mise en uvre opérationnelle du projet de soins dans les pôles et les services et de son évaluation en proposant des indicateurs de suivi et de performance dans le domaine des soins ;
Promeut une organisation médico-soignante efficiente centrée sur le patient ;
Développe et promeut l'expérience patient ;
Valorise le travail en équipe médico-soignante dans une logique de processus de soins, de parcours patient pour une amélioration continue de la sécurité des prises en soins ;
Anime et coordonne les activités des cadres soignants, définir leurs objectifs et évaluer leurs résultats ;
Structure et pilote le développement des missions transversales au niveau des cadres de pôles et cadres de santé en faveur de la promotion de l'intelligence collective :
- Démarche qualité, gestion des risques et certification
- Parcours patient
- Démarches de soins innovantes
- Réflexions d'équipes novatrices
Participe à la définition et à la mise en uvre d'une politique d'accueil et d'encadrement des étudiants paramédicaux en stage en collaboration avec les directeurs concernés des étudiants paramédicaux ;
Développe la recherche en soins, les pratiques innovantes et les coopérations entre les professionnels en veillant à leur diffusion.

Au titre de ses activités transversales, il/elle :
Contribue à la gestion des ressources humaines en lien étroit avec la DRH (dimensionnement des effectifs, évolution des maquettes organisationnelles, politique de développement des compétences professionnelles, politique de développement professionnelle et des parcours professionnels qualifiants, définition du plan de développement professionnel continu pour les besoins des personnels non médicaux contribuant aux activités de soins, accueil des nouveaux professionnels, gestion prévisionnelle des métiers et des compétences, fiches métiers, maintien et retour dans l'emploi) et dans une approche de maîtrise de la masse salariale, tout en mettant en place et en accompagnant les cadres de pôles dans la délégation de gestion notamment du PNM ; Contribue à la préparation et l'accompagnement des équipes soignantes dans le cadre des visites de certification en lien étroit avec le Directeur de la Qualité ;
Renforce et développe le partenariat avec : les directions fonctionnelles, les référents experts, notamment, qualité et gestion des risques, informatique, logistique

Au titre de la direction commune, il/elle
Collabore avec les directeurs délégués à l'élabortion, le suivi et l'évaluation du projet de soin des établissements de Vic-Fezensac et de Mirande
Participe à la CSIMTR des établissements de la direction commune

Principaux projets à mener dans le périmètre du poste :
Piloter le projet de soins, volet du projet d'établissement : évaluer et co-construire le nouveau projet d'établissement
Être force de propositions en partenariat étroit avec la Direction des Ressources humaines dans la mise en place du projet managérial de l'établissement
Promouvoir le management participatif, l'intelligence collective et la gouvernance médicosoignante dans le cadre du nouvel hôpital
Favoriser la concertation de l'encadrement de santé en créant des espaces d'échanges et de réflexion
Soutenir et impulser les innovations soignantes notamment dans le cadre du nouvel hôpital
Accompagner les projets de réorganisation de services en cours
Être acteur au sein du GHT
Accompagner le développement de la pratique infirmière avancée


Profil souhaité du candidat

Compétences professionnelles requises / prévues :
- Expériences professionnelles diversifiées dans les soins, le management d'équipe et les organisations
- Aptitudes au management, à la conduite de projets et à l'accompagnement du changement
- Vision stratégique
- Compétences dans l'analyse de l'environnement et les stratégies d'acteurs
- Expertise en management participatif et en animation d'équipes pluriprofessionnelles
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Aptitudes relationnelles et sens de la communication
- Grandes capacités d'écoute et de coopération
- Capacité à donner du sens et à travailler en autonomie
- Capacité à réinterroger ses pratiques et à les adapter aux besoins et attentes des professionnelles
- Capacité à conduire des études de charges de travail et des réajustements d'organisations
- Appétence pour le travail en équipe et la co-construction.

Autres informations
Contraintes et avantages liés au poste :
- Participation aux gardes administratives
- Mise à disposition d'un téléphone et d'un ordinateur

Centre Hospitalier d'Auch en Gascogne
Allée Marie Clarac BP 80382
32008 Auch

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