Cadre de santé ou FF

Cadre de santé ou FF

CDD; CDI; Mutation

PRESENTATION DU POSTE
Famille de métier : SOINS
Sous famille de métier : Management des organisations de soins
Métier : Cadre Soignant
Code métier : 05U10

Intitulé du poste
Ø Cadre de Santé SAU


Nomination
Par le Directeur, sur proposition du Coordonnateur Général des Soins et après avis du Chef de Pôle. Il peut être mis fin à ses fonctions selon les mêmes modalités.

Autorité fonctionnelle et hiérarchique 
Liaisons hiérarchiques
Il est placé sous l'autorité du Coordonnateur Général des Soins et par délégation sous l'autorité du cadre supérieur de santé responsable du pôle urgences
Il a autorité hiérarchique sur les agents  des services qu'il a en responsabilité.

Liaisons fonctionnelles
Médecins chefs de pôle,
Cadres administratifs des pôles ou directeurs délégués du pôle,
Médecins chefs de service et praticiens des pôles,
Directions fonctionnelles,
Cadre supérieur de santé du pôle urgences
Cadres de santé des pôles,
Les autres cadres

Référentiel statutaire du poste
Catégorie : A
Corps : Cadre de santé
Grade : Cadre de Santé

Amplitude horaire : Horaire de jour
Type de repos : Fixe
Temps de travail : 100%

Contraintes spécifiques associées au poste
Contribution à la permanence des soins par la participation aux gardes et astreintes organisées dans l'établissement.

Le pôle et son organisation

Le pilotage du pôle est assuré par :
Un médecin chef de pôle,
Un cadre supérieur  de santé responsable de pôle,
Un directeur délégué de pôle,
L'équipe d'encadrement du pôle est constituée de 3 cadres.

Périmètre du pôle
Le pôle comprend les secteurs suivants :
UHCD
SAU Adultes
SMUR
USMP
SAU Pédiatrique
Service mortuaire
les services réanimation unité surveillance continue USIC

ARCHITECTURE DU POSTE
Les missions de proximité du cadre de santé s'inscrivent dans le respect de la charte du patient hospitalisé, du règlement intérieur de l'établissement et en référence aux textes qui régissent la profession.

Il organise et coordonne l'activité du service en lien avec les équipes médicales et chirurgicales ainsi que les équipes pluridisciplinaires.

Rôles et missions du Cadre de Santé Profil de poste
Missions prioritaires :
Contribuer à la réorganisation du service des urgences, notamment des organisations para médicales, en lien avec le chef de pôle, le chef de service, le cadre supérieur de pôle,
Ecrire le projet de soins, en assurer sa mise en uvre et son suivi avec le cadre supérieur de pôle et les équipes, en lien avec le projet médical du service,
garantir les missions de proximité en termes d'organisation générale et de contrôle des activités paramédicales de l'unité afin d'assurer la continuité, la qualité et la sécurité des soins.

Veiller à la sécurité et à la qualité des soins
Les cadres garantissent :
la sécurité des personnes et des biens. Ils veillent au respect des bonnes pratiques en termes de bientraitance dans la réalisation des soins au quotidien et dans la communication avec les usagers et les familles.
le respect des règles d'hygiène, et la qualité des soins.

Les cadres :
aident à identifier les besoins spécifiques des malades et à rechercher des moyens et des réponses adaptées. Ils sollicitent les personnes ressources (assistante sociale, infirmière hygiéniste...),
répondent de manière adaptée à tout type de situation liée à la spécificité des différents secteurs d'activité,
gèrent les situations difficiles avec les familles (agressivité, décès...),
facilitent l'admission des patients grâce à une gestion des lits en partenariat avec les unités, et à une gestion du flux dans le service des Urgences,
veillent à la tenue du dossier du patient et au développement des transmissions écrites quel que soit le secteur, valident si besoin avec l'équipe médicale les procédures internes relatives à la prise en charge de l'usager,
identifient les dysfonctionnements et mettent en place avec les professionnels les réajustements nécessaires,
veillent à la diffusion et à la compréhension de toutes les procédures transversales. Ils sont responsables de leur application et de leur évaluation,
contribuent à la gestion des risques par le signalement des dysfonctionnements réels ou potentiels,
reçoivent les patients ou familles le souhaitant ou les différents interlocuteurs (pompiers, ambulanciers).

Le management de l'équipe
Les cadres sont les animateurs des équipes placées sous leur responsabilité, en lien avec le cadre supérieur de Santé,
Ils organisent la répartition du personnel dans chaque secteur d'activité en tenant compte des compétences de chaque agent, de l'activité spécifique de chaque secteur. Ils veillent à la répartition de la charge de travail,
Ils réalisent et assurent le suivi des plannings du personnel. Ils veillent à une gestion équitable et prévisionnelle des plannings,
Ils développent la responsabilisation des acteurs qu'ils encadrent,
Ils facilitent l'émergence de propositions d'améliorations du service,
Ils aident à déterminer les objectifs individuels de chacun et en assurent le suivi,
Ils coordonnent les groupes de travail internes,
Ils animent les réunions d'informations hebdomadaires du SAU, les réunions du SMUR et autres réunions du service,
Ils optimisent les ressources humaines de l'unité en favorisant le développement et la mise en valeur des compétences,
Ils recensent et facilitent l'expression des besoins en formation, individuels et collectifs,
Ils évaluent avec rigueur les besoins et le suivi en personnel de remplacement en étroite collaboration avec le cadre supérieur,
Ils gèrent les conflits,
Ils aident le personnel à surmonter les situations difficiles grâce à une écoute active et un accompagnement dans les situations difficiles (décès brutal, agression, prise en charge des mineurs rapatriement, prise en charge des personnes étrangères....).

Gestion logistique
Les cadres déterminent, réévaluent et réajustent les dotations spécifiques en fonction de chaque secteur d'activité du service en liaison avec le corps médical et les services concernés,
Ils participent au choix du matériel, aux essais de dispositifs médicaux et à la gestion prévisionnelle des investissements,
Ils élaborent les demandes annuelles de travaux en lien avec les équipes et secteurs concernés et s'assurent du suivi de ces demandes,
Ils veillent à l'approvisionnement des différents secteurs d'activité du service avec l'aide des référents,
Ils s'assurent de l'entretien et de la maintenance du matériel et des équipements du service (GMAO) en lien avec les équipes et infirmières de coordination,
Ils s'assurent du respect des règles de gestion des flux et des circuits logistiques concernant l'unité : linge, repas, déchets,
Ils gèrent les commandes mensuelles de matériel en lien avec les services économiques.

Gestion administrative du service
Les cadres anticipent et facilitent les admissions des patients dans les unités en lien avec le corps médical et les autres cadres des différents services,
Ils font respecter les procédures liées à la prise en charge administrative de l'usager (identité, mouvement...),
Ils signalent les situations particulières et incidents au regard des procédures en vigueur (hospitalisation secrète, vol, chute...),
Ils travaillent en étroite relation avec les services de police et le service pénitentiaire de la maison d'arrêt en fonction des demandes spécifiques,
Ils sont membres actifs de la CACNP.

Mission d'information de formation et de communication
Les cadres sont le relais de l'information ascendante et descendante,
Ils sont les interprètes auprès de l'équipe de la politique menée par la direction,
Ils favorisent la mise en place d'outils aidant à la diffusion et à la compréhension des informations,
Ils favorisent l'intégration des nouveaux arrivants par la mise en place du tutorat et l'organisation des mises en situation au sein du service,
Ils organisent des formations internes.
Ils entretiennent de bonnes relations avec les services de soins, les services administratifs et les services techniques et médico techniques de l'établissement,
Ils développent les ations de partenariat avec les sapeurs-pompiers et les forces de l'ordre,
Ils participent à l'encadrement des différents stagiaires en liaison avec les écoles,
Ils tiennent régulièrement informés le cadre supérieur et le chef de service du fonctionnement du service,

Missions transversales
Ils contribuent à la permanence des soins par leur participation aux gardes et astreintes, organisée dans l'établissement
Ils participent aux groupes de travail transversaux

Aptitudes requises
Rigueur
Résistance aux situations de tension
Disponibilité et investissement
Ecoute
Capacités de négociations
Sens des priorités
Travail en équipe entre les 3 cadres et avec le cadre délégué au pôle
Organisation

Centre hospitalier de Douai
Route de Cambrai BP 10740
59507 Douai

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