Cadre supérieur de santé

Cadre supérieur de santé

CDD; CDI; Détachement; Mutation

Métier : Cadre soignant de pôle


Planifier, organiser et coordonner les soins / les activités d'un pôle.
Contribuer à la gestion médico-économique au sein du pôle.
Décliner le projet de soin institutionnel au sein du pôle en développant la démarche qualité en relation avec le chef de pôle.
Collaborer au pilotage stratégique du pôle.
Manager l'équipe d'encadrement de proximité.
Mettre en oeuvre l'évaluation de la qualité des pratiques professionnelles du pôle.

Relations professionnelles les plus fréquentes :
centres de formation pour la planification des stages, ou l'organisation de formations
Corps médical pour l'élaboration du projet et de la gestion du pôle
equipe de direction pour la gestion et le suivi des projets
fournisseurs pour la veille sur les nouveaux matériels
réseaux pour la gestion des flux d'activités ou de patients
service de formation continue pour le plan de formation
services logistiques pour les achats de matériels

Activité
Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales, dans son domaine
Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
Élaboration et rédaction de rapports d'activité
Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels
Montage, mise en oeuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés)
Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
Promotion des réalisations/des projets spécifiques à son domaine d'activité
Veille spécifique à son domaine d'activité

Savoir Faire
Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
Concevoir, formaliser et adapter des procédures/protocoles/modes opératoires/consignes relatives à son domaine de compétence
Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétence
Établir/évaluer/optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
Piloter, animer/communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
Travailler en équipe pluridisciplinaire/en réseau

Connaissance requise
Animation d'équipe
Communication relations interpersonnelles
Communication et relation d'aide
Droit des usagers du systèmes de santé
Évaluation de la charge de travail
Gestion administrative, économique et financière
Management
Méthodologie d'analyse de situation
Méthodes de recherche en soins
Organisation du travail
Soins
Stratégie et organisation/conduite du changement

Centre Hospitalier Hôpital de la Tour Blanche
176 Avenue de Montolivet BP 50058
13375 Marseille

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