CADRE SOIGNANT DE POLE

CADRE SOIGNANT DE POLE

CDI; Détachement; Mutation

Le Centre Hospitalier de Saint-Junien recherche un(e) Cadre Soignant de Pôle.
Le poste est ouvert aux titulaires et aux contractuels.

FONCTION
Cadre Soignant de Pôle - Cadre Supérieur de Santé

NIVEAU REQUIS
Diplôme de Cadre de Santé avec justification d'une expérience de 4 ans en qualité de Cadre de Santé sur deux services différents.

PRESENTATION DU CENTRE HOSPITALIER
Le secteur sanitaire comprend les pôles de médecine, de chirurgie et médicotechnique. Ils sont constitués des unités suivantes :
- Les services de Médecine A et B, l'Unité de Médecine Ambulatoire
- Le service de Chirurgie, l'Unité de Chirurgie Ambulatoire,
- Le service de consultations externes
- Le bloc opératoire et la stérilisation
- Le service d'accueil des urgences
- Le service d'imagerie médicale
- La Pharmacie à Usage Intérieur
- Le service de Soins de Suites et de Réadaptation (site de Chantemerle)
- La consultation mémoire
- L'équipe Mobile de Gériatrie (EMG)

Pour en assurer l'encadrement de proximité, 6 cadres de santé sont répartis sur les différentes unités.

Le secteur gériatrique comprend :
- Les EHPAD
- L'USLD
- L'UHR
- L'unité mobile de gériatrie
- Le secteur de court séjour gériatrique.

Le cadre soignant de Pôle assure l'encadrement de proximité de certains secteurs et notamment du pool de pôle.

POSITION DANS LA STRUCTURE
Liaisons hiérarchiques :
- Directeur délégué, Chef d'établissement
- Directeur des Soins

Liaisons fonctionnelles :
Au sein du pôle :
- Chefs de services
- Praticiens hospitaliers
- Assistantes sociales
- Cadres de santé
- Professionnels
Au sein de l'établissement :
- Cadres supérieurs de santé
- Attachés d'administration, services administratifs
- Service social
- Ensemble des professionnels hospitaliers médicaux et non médicaux des autres pôles
- Professionnels de l'Institut de Formation des Aides-Soignants
Externes à l'établissement :
- Partenaires de soins
- Professionnels des instituts de formations non rattachés au CH

MISSIONS PRINCIPALES
Collaborer avec l'équipe de direction, en particulier le Directeur des soins, et les chefs de pôles pour :
- Mettre en place la délégation de gestion dans les domaines des ressources humaines, matérielles et financières
- Elaborer le règlement intérieur et les projets de pôles en cohérence avec le projet d'établissement
- Mettre en uvre, suivre et évaluer les projets de pôles et de services
- Répartir les moyens humains et matériels pour une organisation efficiente des soins au sein des pôles
- Participer au suivi économique et financier des pôles
- Participer à la rédaction des rapports d'activité

Mettre en uvre les objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge du patient ou résident et décliner au sein des pôles les orientations du projet de soins.

Manager, animer et coordonner l'équipe d'encadrement de proximité.

Mettre en place une communication adaptée auprès des équipes en cohérence avec les organisations et les objectifs institutionnels.

ACTIVITES
Politique générale des pôles :
- Participer à la construction des projets de pôles et de services
- Participer au pilotage médico-économique et à l'élaboration du règlement intérieur de chaque pôle
- Participer aux instances décisionnelles des pôles

Coordination et communication :
- Organiser un circuit d'information ascendant et descendant adapté entre les cadres et le personnel non médical
- Participer à la coordination des projets et actions au sein de chaque pôle, entre les pôles, avec les fédérations, avec les filières et les réseaux de soins
- Participer à l'élaboration et à la mise en uvre d'une stratégie de communication interne aux pôles, avec les autres structures et/ou acteurs de l'institution

Management des cadres de santé :
- Mettre en uvre la politique de soins au sein de chaque pôle
- Favoriser et accompagner la recherche de nouvelles organisations
- Définir les priorités d'actions
- Faciliter le décloisonnement entre les structures de chaque pôle et avec le pôle gériatrique
- Définir les niveaux de responsabilité et organiser la répartition des activités
- Fixer des objectifs à atteindre
- Assurer un rôle de guidance et de conseil
- Réaliser l'évaluation professionnelle des cadres de santé
- Détecter les potentiels des professionnels, les valoriser et accompagner les projets professionnels des professionnels

Gestion :
- Établir les besoins quantitatifs et qualitatifs en personnel non médicaux en fonction de l'activité et les négocier
- Répartir et suivre les moyens en personnel attribués entre les structures du pôle (postes et mensualités)
- Organiser et gérer la mutualisation de ces moyens
- Garantir le respect et l'amélioration des conditions de travail, d'hygiène et de sécurité des agents
- Surveiller l'application des règles statutaires et institutionnelles
- Participer à la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences
- Veiller à la mise à jour des fiches de postes
- Accueillir les nouveaux personnels, s'assurer de leur suivi, de leur intégration et promouvoir les conditions de leur fidélisation
- Rechercher et développer les éléments d'attractivité dans l'exercice professionnel des agents

Enseignement :
- Superviser la planification des stages des élèves et étudiants non médicaux
- Superviser les modalités d'accueil et d'encadrement des élèves et des étudiants non médicaux
- Développer un partenariat avec les écoles et les instituts de formation

Formation continue :
- Participer à l'élaboration du plan de formation de chaque pôle et assurer le suivi de sa mise en uvre
- Assurer le suivi et le réinvestissement des formations sur le terrain

Gestion des structures, des mobiliers, des équipements et gestion économique et financière :
- Contribuer aux projets de rénovation ou de construction des locaux
- Contribuer à la définition des critères de choix en matière d'équipements et fournitures
- Contribuer au plan d'équipement
- Organiser et gérer la mutualisation des moyens matériels
- Participer à l'analyse des données d'activités, des coûts et des ressources
- Participer au réajustement des stratégies à visée économique

Démarche qualité :
- Mettre en place les moyens permettant l'optimisation du parcours patient et la continuité des soins
- Garantir le respect des pratiques professionnelles conformément aux règles professionnelles en vigueur et aux bonnes pratiques de soins
- Organiser l'évaluation des pratiques professionnelles du personnel non médical
- Assurer le suivi de la gestion des risques et des mesures de sécurité

Activités institutionnelles :
- Participer à l'élaboration et à la mise en place du projet d'établissement
- Participer à des projets transversaux
- Représenter l'établissement en externe

COMPETENCES REQUISES
Capacités à :
- Être porteur de réflexion et force de proposition
- Gérer des organisations
- Se positionner institutionnellement
- Fédérer, se situer comme référent et conseil
- Communiquer sur les orientations institutionnelles
- Arbitrer, construire des projets
- Argumenter, animer
- Anticiper, partager le management

Sens de :
- La stratégie, l'autorité
- La relation et de la négociation

Réactivité
Loyauté et exemplarité
Adaptabilité
Esprit d'analyse et de synthèse

CONNAISSANCES REQUISES
Communication, relations interpersonnelles
Conduite de projet
Encadrement de personnel
Gestion des ressources humaines
Management
Qualité
Stratégie et organisation /conduite du changement

HORAIRES ET ORGANISATION DU POSTE
- Poste temps plein, forfait cadre, repos fixes
- Les horaires journaliers sont variables en fonction des nécessités de service
- Participation aux astreintes institutionnelles

Pour postuler, merci d'adresser votre CV et une lettre de motivation à l'attention de Mme Aurélie PAVIZA, Directrice des Ressources Humaines.

Etablissements hospitaliers de Saint Junien et de Rochechouart
rue Chateaubriand BP 110
87200 Saint-Junien

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